Report - COP Prototype

2022 Communication on Progress

GRUPO MODELO

Published date

June 30, 2022

No. of questions

Supplemental files

CEO Statement

Signed

Governance

Policies and Responsibilities

1. Does the Board / highest governance body or most senior executive of the company:

Issue an annual statement about the relevance of sustainable development to the company

Issue an annual statement that addresses impacts on both people and the environment

Issue an annual statement highlighting a zero tolerance for corruption

Sign off on organizational sustainability targets

Supervise Environmental, Social, and Governance reporting

Regularly review potential risks related to the business model

None of the above

2. Does the company have a publicly stated commitment regarding the following sustainability topics?

	No, this is not a current priority	No, but we plan to have a commitment within 2 years	Yes, and the commitment is focused on our own operations	Yes, and the commitment includes our own operations and the value chain	Yes, and the commitment includes our own operations and the value chain along with communities and society
Human Rights
Labour Rights / Decent Work
Environment
Anti-Corruption

3. Does the company have in place a code of conduct regarding each of the following sustainability topics?

	No, this is not a current priority	No, but we plan to have a code of conduct within two years	Yes, focused on employee conduct	Yes, focused on employees and suppliers	Yes, focused on employees, suppliers, and other business relationships
Human Rights
Labour Rights / Decent Work
Environment
Anti-Corruption

4. Has the company appointed an individual or group responsible for each of the following sustainability topics?

	No one is specifically responsible for this topic	Yes, with limited influence on outcomes (e.g., limited access to internal information, limited decision-making authority)	Yes, with moderate influence on outcomes (e.g., has access to relevant information, reports to senior manager)	Yes, with direct influence of some outcomes (e.g., has access to relevant information, includes one or more senior manager with decision making rights	Yes, with direct influence at the highest levels of the organization (e.g., has access to relevant information, includes most senior members of organization)
Human Rights
Labour Rights / Decent Work
Environment
Anti-Corruption

5. Does the company have a formal structure(s) (such as a cross-functional committee) to address each of the following sustainability topics?

	No formal structure	Yes, and with limited influence on outcomes (e.g., limited access to internal information necessary to understand risks, poor representation from relevant departments or functions)	Yes, with moderate influence on outcomes (e.g., it includes representatives of some functions, departments, or business units most relevant for addressing the risks concerned, has access to relevant information, reports to senior manager)	Yes, with direct influence on some outcomes (e.g., it includes representatives of functions, departments, or business units most relevant for addressing the risks concerned, has access to relevant information, it involves one or more members of senior management)	Yes, and with direct influence at the highest level of the organization (e.g., full access to relevant information, it involves members at highest level of organization)
Human Rights
Labour Rights / Decent Work
Environment
Anti-Corruption

Prevention

6. Does the company have a process or processes to assess risk?

	No, this is not a current priority	No, but we are planning to develop one in the next two years	Yes, related to our own operations	Yes, related to our own operations and entire value chain and other business relationships
Human rights risks
Labour rights risks
Environmental risks
Corruption risks

6.1. During the assessment of risk, which business relationships are reviewed?

	A few suppliers or business relationships [approximately less than 25 %]	Several suppliers / business relationships (i.e., first tier or other high priority) [approx. 25 - 50 %]	Most suppliers / relevant business relationships [approx. 51 - 99 %]	All suppliers / relevant business relationships outside the supply chain
Human rights risks
Labour rights risks
Environmental risks
Corruption risks

7. Does the company have a due diligence process through which it identifies, prevents, mitigates, and accounts for actual and potential negative impacts on sustainability topics?

	No, this is not a current priority	No, but we are planning to develop one in the next two years	Yes, related to our own operations	Yes, related to our own operations and entire value chain and other business relationships
Human rights risks
Labour rights risks
Environmental risks
Corruption risks

7.1. During the due diligence process, which business relationships are reviewed?

	A few suppliers or business relationships [approximately less than 25 %]	Several suppliers / business relationships (i.e., first tier or other high priority) [approx. 25 - 50 %]	Most suppliers / relevant business relationships [approx. 51 - 99 %]	All suppliers / relevant business relationships outside the supply chain
Human rights risks
Labour rights risks
Environmental risks
Corruption risks

Concerns and grievance mechanisms

8. Are there any processes through which members of the company’s workforce can raise concerns about the company’s conduct related to human rights, labour rights, environment, or anti-corruption?

No, this is not a current priority

No, but we plan to within two years

Yes, we have an informal process (e.g., through supervisors, others)

Yes, we have a formal process

8.1. Please provide additional detail regarding the process(es) the company has through which members of the company’s workforce can raise concerns about the company’s conduct.

	No	Yes
Is the process communicated to all employees/workers in local languages?
Is the process available to non-employees (e.g., contractors, vendors, suppliers)?
Is the process confidential (e.g., whistleblowing process)?
Are there processes in place to avoid retaliation?
Can concerns be raised about suppliers or other business relationships (e.g., clients, partners, etc.)
Other (Please provide additional information)

9. Does the company provide or enable access to effective remedy to right holders / stakeholders where it has caused or contributed to the adverse impact?

	No process to enable remedy to stakeholders	Remedy available to some stakeholders (i.e., some geographies, employees only)	Remedy is available to all affected stakeholders	Remedy is available to all stakeholders, and suppliers are expected to have similar policies
Human Rights
Labour Rights / Decent Work
Environment
Anti-Corruption

Lessons

10. How does the company capture lessons regarding each of the following sustainability topics?

	No lessons are regularly captured	Conducts root cause analyses/investigation of major incidents	Conducts root cause analyses/investigation and changes organizational policies, processes, and practices accordingly	Systematically conducts root cause analyses/investigation and leverages learnings to influence both internal and external affairs
Human Rights
Labour Rights / Decent Work
Environment
Anti-Corruption

Executive Pay

11. Is executive pay linked to performance on one or more of the following sustainability topics?

Board Composition

12. Percentage of individuals within the company’s Board / highest governance body by:

	Number/Percentage	Not applicable (Please provide additional information)
Total number of board members (#)
No contamos con esa información
Male (%)
No contamos con esa información
Female (%)
No contamos con esa información
Non-binary (%)
No contamos con esa información
Under 30 years old (%)
No contamos con esa información
30-50 years old (%)
No contamos con esa información
Above 50 years old (%)
No contamos con esa información
From minority or vulnerable groups (%)
No contamos con esa información
Executive (%)
No contamos con esa información
Independent (%)
No contamos con esa información

Data Assurance

14. Is the information disclosed in this questionnaire assured by a third-party?

No assurance for any metrics

Limited assurance for minority of metrics (e.g., GHG emissions only)

Limited assurance for majority of metrics

Reasonable assurance for minority of metrics

Los indicadores medioambientales estás validados por un tercero especializado, como los GEI. Indicadores sociales y de gobierno corporativo los revisamos y validamos internamente mediante Fundación Grupo Modelo y externamente mediante una Firma de Consultoría.

Reasonable assurance for majority of metrics

Other (Please provide additional information)

Human Rights

Commitment

2. Does the company have a policy commitment in relation to the following human rights issues?

	No, and we have no plans to develop a policy	No, but we plan to in the next two years	Yes, included within a broader policy	Yes, articulated as a stand-alone policy
Rights of women and/or girls
2021
Freedom of expression
Rights of refugees and migrants
Digital security / privacy
Rights of indigenous peoples
Access to culture
Free, prior and informed consent
Access to water and sanitation
2021

2.1. For each human rights policy, is it:

	Aligned with international human rights standards?	Publicly available?	Approved at most senior level of the company?	Applied to the company’s own operations?	Applied to the company’s supply chain and/or other business relationships?	Developed involving human rights expertise from inside and outside the company?	Other (Please provide additional information)
Freedom of expression
Digital security / privacy
Rights of women and/or girls
Access to culture
Rights of indigenous peoples
Free, prior and informed consent
Rights of refugees and migrants
Access to water and sanitation

Prevention

3. In the course of the reporting period, has the company engaged with affected stakeholders or their legitimate representatives in relation to the following human rights issues?

	No engagement on this topic	To better understand the risks/ impacts in question	To discuss potential ways to prevent or mitigate the risks/ impacts in question	To agree on a way to prevent/ mitigate the risks/ impacts in question	To assess progress in preventing /mitigating the risks/impacts in question	To collaborate in the prevention/ mitigation of the risks/ impacts in question
Rights of women and/or girls
Freedom of expression
Rights of refugees and migrants
Digital security / privacy
Rights of indigenous peoples
Access to culture
Free, prior and informed consent
Access to water and sanitation

4. What type of action has the company taken in the reporting period with the aim of preventing/mitigating the risks/impacts associated with this human rights issue?

	Provided internal training/ capacity building for the direct workforce	Building capacity among relevant business relationships (e.g., partners, suppliers, clients, etc.)	Conducting an audit process and/or corrective action plan	Collective Action with peers or other stakeholders to address the issue	Collaboration with governmental or regulatory bodies	Other (Please provide additional information)	No action within reporting period
Rights of women and/or girls
Freedom of expression
Rights of refugees and migrants
Digital security / privacy
Rights of indigenous peoples
Access to culture
Free, prior and informed consent
Access to water and sanitation

5. Who receives training for the following human rights issues?

	No training provided	Select employees	All employees	Contractors	Direct suppliers of the organization	Indirect suppliers of the organization	Other – such as partners, clients, etc.
Rights of women and/or girls
Freedom of expression
Rights of refugees and migrants
Digital security / privacy
Rights of indigenous peoples
Access to culture
Free, prior and informed consent
Access to water and sanitation

6. How does the company assess progress in preventing/mitigating the risks/impacts associated with the following human rights issues?

	No monitoring of progress	Review issues on ad-hoc basis	Set annual targets/ goals, track progress over time (internal programs only)	Set annual targets/ goals, track progress over time (internal and external programs)	Other (Please provide additional information)
Rights of women and/or girls
Freedom of expression
Rights of refugees and migrants
Digital security / privacy
Rights of indigenous peoples
Access to culture
Free, prior and informed consent
Access to water and sanitation

Response

7. During the reporting period, has the company been involved in providing or enabling remedy where it has caused or contributed to adverse impact associated with the following human rights issue(s)?

	Yes	No	Choose to not disclose	Not applicable (Please provide additional information)
Rights of women and/or girls
Freedom of expression
Rights of refugees and migrants
Digital security / privacy
Rights of indigenous peoples
Access to culture
Free, prior and informed consent
Access to water and sanitation

8. Briefly describe practical actions the company has taken during the reporting period and/or plans to take to implement the human rights principles, including any challenges faced and actions taken towards prevention and/or remediation.

Empresarias Modelo. Iniciativa con Modelorama con la intención de brindar contenido educativo y financiero a dueñas de Modeloramas y, a su vez, brindarles mentorías para que potencialicen sus habilidades y hagan crecer sus negocios, incrementando la confianza en sí mismas., incluimos clases magistrales impartidas por la asociación ProMujer con el objetivo de reforzar los temas aprendidos y que pudieran resolver dudas y compartir su experiencia con otras empresarias. Además, tuvimos un programa de mentorías, y comunicación constante vía Whatsapp para compartir con las empresarias información importante y acompañarlas durante todo el programa. En estas clases tuvimos 344 mujeres participantes. A través de la Plataforma Tú Perteneces: Tuvimos +25 actividades Impactando a +5,000 personas 2.Programa para impulsar mujeres líderes a posiciones senior: 21 mujeres con +84 horas de mentoría y + 6 horas de entrenamiento. 3.Programa Mujeres Cerveceras: impartimos sesiones de inspiración a nuestras colaboradoras, Marketing – Más de 10 sesiones de inspiración Logística – Más de 900 mujeres participantes Supply – Más de 100 mujeres impactadas 4.Lanzamiento Grupo Empleados LGBT+: 25 colaboradores en el grupo. 5.Ruta de la Inclusión: A través de la cual impactamos a 3,000 colaboradores y a sus familias. 6.Lanzamiento de Escuela para Padres y Madres. 7.Champions D&I: más de 70 embajadores en todas nuestras Unidades de Negocio. 8.Capacitamos a 150 proveedores sobre la importancia de Diversidad, Equidad e Inclusión. BIENESTAR: 1.Programa Psychological Safety: Be safe & stronger together, 100 líderes entrenados durante 6 meses en salud mental, liderazgo y seguridad psicológica. 2.Más de 25 sesiones enfocadas en mejorar la parte socioemocional. 3.Talleres de Arteterapia, de Risa y Meditación. 4.Educación básica financiera. 5.Programa Asistencia Empleado para colaboradores directos. 6.Programa de Asistencia al Empleado (PAE): más de 440 consultas a colaboradores de confianza, en temas nutricionales, psicológicos y financiero-contables. Además, test y artículos informativos de diversos temas de bienestar. 7.Gympass: aplicación de acceso a clases online de diferentes disciplinas físicas y acceso a precios preferenciales a gimnasios a nivel nacional. 8.Campañas difusión: recetas saludables, comunicados sobre conceptos, tendencias y consejos para cuidar el bienestar. -Se donaron 6,000 cubrebocas en los municipios de Zacatecas, Guadalupe, Fresnillo y Calera y 1,000 botellas de alcohol en gel a CONAGUA (Dirección local). -Con el fin de apoyar a comercios locales y tienditas, donamos cubrebocas y gel antibacterial para una operación segura de nuestros socios comerciales. 200,000 cubrebocas y 90,000 botellas de gel de 300 ml. Impartimos webinars de gestión empresarial con expertos de AB InBev para compartir conocimientos y experiencias a nuestras PYMES: 1,166 asistencias vs 800 objetivo 2021; 8 temas y 9 ponentes; 4 nuevos temas incluidos en la 2ª edición; Ponentes fuera de compras; Comunicación externa en 7 países.

Labour

Commitment

1. Does the company have a policy commitment in relation to the following labour rights principles?

	No, and we have no plans to develop a policy	No, but we plan to in the next two years	Yes, included within a broader policy	Yes, articulated as a stand-alone policy	Not applicable (Please provide additional information)
Freedom of association and the effective recognition of the right to collective bargaining
2021
Forced labour
2021
Child labour
2021
Non-discrimination in respect of employment and occupation
2021
Occupational safety and health
2021
Working conditions (wages, working hours)

1.1. For each labour rights policy, is it:

	Aligned with international labour standards?	Publicly available?	Approved at most senior level of the company?	Applied to the company’s own operations?	Applied to the company’s supply chain and/or other business relationships?	Developed involving labour rights expertise from inside and outside the company?	Other (Please provide additional information)
Freedom of association and the effective recognition of the right to collective bargaining
Forced labour
Child labour
Non-discrimination in respect of employment and occupation
Occupational safety and health
Working conditions (wages, working hours)

Prevention

2. In the course of the reporting period, has the company engaged with affected stakeholders or their legitimate representatives in relation to the following labour rights issues?

	No engagement on this topic	To better understand the risks/ impacts in question	To discuss potential ways to prevent or mitigate the risks/ impacts in question	To agree on a way to prevent/ mitigate the risks/ impacts in question	To assess progress in preventing/ mitigating the risks /impacts in question	To collaborate in the prevention/ mitigation of the risks/ impacts in question	Other (Please provide additional information)
Freedom of association and the effective recognition of the right to collective bargaining
Forced labour
Child labour
Non-discrimination in respect of employment and occupation
Occupational safety and health
Working conditions (wages, working hours)

3. What type of action has the company taken in the reporting period with the aim of preventing/mitigating the risks/impacts associated with this labour rights issue?

	Provided internal training/ capacity building for the direct workforce	Building capacity among relevant business relationships (e.g., partners, suppliers, clients, etc.)	Conducting an audit process and/or corrective action plan	Collective Action with peers or other stakeholders, in particular workers' organizations, to address the issue	Collaboration with governmental or regulatory bodies	Other (Please provide additional information)	No action within reporting period
Freedom of association and the effective recognition of the right to collective bargaining
Forced labour
Child labour
Non-discrimination in respect of employment and occupation
Occupational safety and health
Working conditions (wages, working hours)

4. Who receives training for the following labour rights issues?

	No training provided	Select employees	All employees	Contractors	Direct suppliers of the organization	Indirect suppliers of the organization	Other – such as partners, clients, etc.
Freedom of association and the effective recognition of the right to collective bargaining
Forced labour
Child labour
Non-discrimination in respect of employment and occupation
Occupational safety and health
Working conditions (wages, working hours)

5. How does the company assess progress in preventing/mitigating the risks/impacts associated with the following labour rights issues?

	No monitoring of progress	Review issues on ad-hoc basis	Set annual targets/ goals, track progress over time (internal programs only)	Set annual targets/ goals, track progress over time (internal and external programs)	Other (Please provide additional information)
Freedom of association and the effective recognition of the right to collective bargaining
Forced labour
Child labour
Non-discrimination in respect of employment and occupation
Occupational safety and health
Working conditions (wages, working hours)

Performance

6. What is the percentage of employees covered under collective bargaining agreements?

	Percent of employees (%)	Unknown
Employees covered under collective bargaining (%)

7. What is the percentage of employees in a trade union or other workers' organization?

	Percent of employees (%)	Unknown	Not applicable (Please provide additional information)
Employees in a trade union or on a worker committee (%)

8. In the course of the reporting period, what was the percentage of women in:

	Percent of women (%)	Unknown
Senior leadership level position
Non-executive board

9. What was the average ratio of the basic salary and remuneration of women to men (comparing jobs of equal value) during the reporting period?

	Salary ratio (%)	Unknown	Choose to not disclose
Women / Men (%)

10. In the course of the reporting period, how frequently were workers injured (injuries per hour worked)?

	Frequency of injury	Unknown	Choose to not disclose
Frequency of injury

11. In the course of the reporting period, what was the company’s incident rate?

	Incident rate	Unknown	Choose to not disclose
Incident rate

Response and Reporting

12. In the course of the reporting period, has the company been involved in providing or enabling remedy where it has caused or contributed to the adverse impact associated with the following labour rights issues?

	Yes	No	Choose to not disclose	Not applicable (Please provide additional information)
Freedom of association and the effective recognition of the right to collective bargaining
Durante el periodo reportado la empresa no ha estado involucrado en casos adversos referentes a este tema.
Forced labour
Durante el periodo reportado la empresa no ha estado involucrado en casos adversos referentes a este tema.
Child labour
Durante el periodo reportado la empresa no ha estado involucrado en casos adversos referentes a este tema.
Non-discrimination in respect of employment and occupation
Durante el periodo reportado la empresa no ha estado involucrado en casos adversos referentes a este tema.
Occupational safety and health
Durante el periodo reportado la empresa no ha estado involucrado en casos adversos referentes a este tema.
Working conditions (wages, working hours)

13. Briefly describe practical actions the company has taken during the reporting period and/or plans to take to implement the labour rights principles, including any challenges faced and actions taken towards prevention and/or remediation.

El bienestar de nuestros colaboradores y colaboradoras es lo primero, por esta razón y tras varios meses de trabajo híbrido: remoto y presencial, atendiendo siempre a las indicaciones de las autoridades federales y estatales, diseñamos distintas iniciativas en favor de nuestros colaboradores. 1.Protocolos de Bioseguridad (distancia - uso de cubrebocas - gel) 2.Campañas de comunicación interna 3.Filtros HEPA en nuestro corporativo 4.Sanitización de espacios dos veces por semana 5.Uso de APP 360 para registro diario 6.Trazabilidad de casos y protocolos de cerco sanitario 7.Pruebas aleatorias al 20% del personal (semanalmente) 8.98% del corporativo vacunado 3Carrers – Programas de Talento Logros -100 personas contratadas a través de nuestros programas de Talento: GMT, GMBA, Supply Trainees, Talentos Comercial y Talentos Logísticos. -44 sesiones con Universidades con la finalidad de atraer el mejor talento y seguir posicionándonos como el mejor lugar para trabajar. B2B con proveedores en Zacatecas Creamos foros para atraer nuevos proveedores potenciales locales y conocer sus productos y servicios, fortaleciendo la comunidad local. +60 proveedores invitados Gerente General CANACINTRA, SE & Cervecería Exposición en noticias locales B2B en alianza con Coparmex Hidalgo Nos reunimos con proveedores locales de Hidalgo. Academia virtual de proveedores: 4 módulos: Finanzas Corporativas, Dirección de Marketing, Administración Operativa, Gestión de Recursos Humanos 315 proveedores graduados 174 empresas diferentes

Environment

Commitment

1. Does the company have a formal policy on the following environmental topics?

	No, and we have no plans to develop a policy	No, but we plan to in the next two years	Yes, included within a broader policy	Yes, articulated as a stand-alone policy	Not applicable (Please provide additional information)
Climate Action
2020
Water
2020
Oceans
2020
Forests / Biodiversity / Land Use
2020
Air Pollution
2020
Waste (e.g., chemical spills, solid waste, hazardous, plastic, etc.)
2020
Energy & Resource Use
2021

1.1. For each environmental policy, is it:

	Aligned with international environmental standards?	Publicly available?	Approved at most senior level of the company?	Applied to the company’s own operations?	Applied to the company’s supply chain and/or other business relationships?	Developed involving environmental expertise from inside and outside the company?	Other (Please provide additional information)
Climate Action
Water
Oceans
Forests / Biodiversity / Land Use
Air Pollution
Waste (e.g., chemical spills, solid waste, hazardous, plastic, etc.)
Energy & Resource Use

Prevention

2. In the course of the reporting period, has the company engaged with affected stakeholders or their legitimate representatives in relation to the following environmental issues?

	No engagement on this topic	To better understand the risks/ impacts in question	To discuss potential ways to prevent or mitigate the risks/ impacts in question	To agree on a way to prevent/ mitigate the risks/ impacts in question	To assess progress in preventing/ mitigating the risks/ impacts in question	To collaborate in the prevention/ mitigation of the risks/ impacts in question	Other (Please provide additional information)
Climate Action
Water
Oceans
Forests / Biodiversity / Land Use
Air Pollution
Waste (e.g., chemical spills, solid waste, hazardous, plastic, etc.)
Energy & Resource Use

3. What type of action has the company taken in the reporting period with the aim of preventing/mitigating the risks/impacts associated with these environmental topics?

	Provided internal training/ capacity building for the direct workforce	Building capacity among relevant business relationships (e.g., partners, suppliers, clients, etc.)	Conducting an audit process and/or corrective action plan	Collective Action with peers or other stakeholders to address the issue	Collaboration with governmental or regulatory bodies	Other (Please provide additional information)	No action within reporting period
Climate Action
Water
Oceans
Forests / Biodiversity / Land Use
Air Pollution
Waste (e.g., chemical spills, solid waste, hazardous, plastic, etc.)
Energy & Resource Use

4. How does the company assess progress in preventing/mitigating the risks/impacts associated with the following environmental topics?

	No monitoring of progress	Review issues on ad-hoc basis	Set annual targets/ goals, track progress over time (internal programs only)	Set annual targets/ goals, track progress over time (internal and external programs)	Other (Please provide additional information)
Climate Action
Water
Oceans
Forests / Biodiversity / Land Use
Air Pollution
Waste (e.g., chemical spills, solid waste, hazardous, plastic, etc.)
Energy & Resource Use

4.1. For each environmental topic in which the company sets timebound goals / targets, what kind of targets has the company set?

	Description of targets (e.g., what is the target, absolute vs. intensity, externally verified, on track, etc.)
Climate Action	Acción climática: que el 100% de la energía eléctrica que compremos provenga de fuentes renovables y reducir en un 25% las emisiones de carbono a lo largo de nuestra cadena de valor.
Energy & Resource Use	Acción climática: que el 100% de la energía eléctrica que compremos provenga de fuentes renovables y reducir en un 25% las emisiones de carbono a lo largo de nuestra cadena de valor.
Water	Gestión del agua: que el 100% de las comunidades en las que operamos tengan una mejora medible en cuanto a la disponibilidad y calidad del agua.
Forests / Biodiversity / Land Use	Agricultura inteligente: que el 100% de los agricultores con quienes trabajamos estén capacitados, conectados y empoderados financieramente.
Air Pollution	Sobre la base del progreso que hemos logrado hacia nuestros Objetivos de Sostenibilidad 2025, estamos mapeando caminos de descarbonización que apuntan a continuar invirtiendo en alianzas e innovación hacia nuestra ambición de lograr las Cero Emisiones Netas en toda nuestra cadena de valor para 2040.
Waste (e.g., chemical spills, solid waste, hazardous, plastic, etc.)	Empaque circular: que el 100% de nuestros productos estén en empaques con formato retornable, o hechos en su mayoría con material reciclado. Invertimos más de 80 millones de pesos para la eliminación de anillos plásticos de nuestras latas de cerveza que serán distribuidas en Quintana Roo. La que nos convierte en la primera empresa en América en adoptar la tecnología CanCollar® Eco, con lo que se logrará evitar alrededor de 335 toneladas de desperdicio en el empaque anualmente.
Oceans	Continaremos con el voluntariado para limpiezas de playa. Invertimos más de 80 millones de pesos para la eliminación de anillos plásticos de nuestras latas de cerveza que serán distribuidas en Quintana Roo. La que nos convierte en la primera empresa en América en adoptar la tecnología CanCollar® Eco, con lo que se logrará evitar alrededor de 335 toneladas de desperdicio en el empaque anualmente.

Optional comment

Sistema de Gestión Ambiental Estamos comprometidos a alcanzar las Metas de Sustentabilidad 2025 de AB InBev, así como los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU para 2030. Para poder cumplir con nuestro Sueño y con los compromisos de la Política Ambiental, la organización cuenta con un sistema para promover e implementar las mejoras en el desempeño y buenas prácticas de gestión industrial para conseguir resultados sustentables, denominado VPO (Voyager Plant Optimisation). La misión es implementar las mejores prácticas en herramientas y técnicas, estableciendo los comportamientos necesarios para mantener la cultura de la mejora continua.

4.2. For each environmental topic in which the company sets timebound goals / targets, how is progress against target / goal tracked?

	Progress is reviewed against goals annually or more frequently	Progress is reported internally to the most senior level	Progress is reported externally	Other (Please provide additional information)
Climate Action
Energy & Resource Use
Water
Forests / Biodiversity / Land Use
Air Pollution
Waste (e.g., chemical spills, solid waste, hazardous, plastic, etc.)
Oceans

5. In the course of the reporting period, has the company been involved in providing or enabling remedy for any actual impacts associated with the following environmental issue(s)?

	Yes	No	Choose to not disclose	Not applicable (Please provide additional information)
Climate Action
Water
Oceans
Forests / Biodiversity / Land Use
Air Pollution
Waste (e.g., chemical spills, solid waste, hazardous, plastic, etc.)
Energy & Resource Use

Climate Action

6. What were the company’s gross global greenhouse gas emissions for the reporting period?

Scope 1 Emissions

Full

None

No contamos con la información específica. Reportamos la reducción de las emisiones netas de gases de efecto invernadero del 62% durante el año 2021, respecto al año base que fue 2012. El alcance de esta información contempla las emisiones directas (alcance 1) e indirectas (alcance 2) de nuestras plantas de elaboración, es decir, las emisiones de fuentes que son propiedad o están bajo el control de las cervecerías (alcance 1), y las emisiones causadas por el uso de electricidad comprada a terceros, que no son propiedad ni controladas por la compañía (alcance 2).

Emissions (tCO2e)

Scope 2 Emissions

Full

None

No contamos con la información específica. reportamos la reducción de las emisiones netas de gases de efecto invernadero del 62% durante el año 2021, respecto al año base que fue 2012. El alcance de esta información contempla las emisiones directas (alcance 1) e indirectas (alcance 2) de nuestras plantas de elaboración, es decir, las emisiones de fuentes que son propiedad o están bajo el control de las cervecerías (alcance 1), y las emisiones causadas por el uso de electricidad comprada a terceros, que no son propiedad ni controladas por la compañía (alcance 2).

Emissions (tCO2e)

Scope 3 Emissions

Full

Partial

None

No contamos con la información específica. reportamos la reducción de las emisiones netas de gases de efecto invernadero del 62% durante el año 2021, respecto al año base que fue 2012.

Emissions (tCO2e)

Optional comment

No contamos con la información específica. reportamos la reducción de las emisiones netas de gases de efecto invernadero del 62% durante el año 2021, respecto al año base que fue 2012.

7. What percentage of the company's revenue was invested in R&D of low-carbon products/services during this reporting period?

Percent of revenue (%)

Unknown

Not applicable (Please provide additional information)

8. Has the organization acted to support climate change adaptation and resilience?

We have taken action to increase organization-wide resilience to climate change

We have taken action to increase resilience in our supply chains

We have taken action to increase resilience in the communities in which we operate

We have provided funding for climate change adaptation and resilience initiatives and projects

We have not taken actions to build climate change resilience in the reporting period

Other (Please provide additional information)

Unknown

Energy / Resource Use

9. Please report the company's renewable energy consumption as a percentage of total energy consumption in the reporting period.

% of total energy consumption

Unknown

Optional comment

Energía Renovable. En 2021 la cantidad de energía producida por fuentes renovables representó el 10.0 % del consumo total de combustibles que usamos en la compañía, proveniente del biogás. Actualmente, contamos con un suministro del 54.51% de energía renovable proveniente de fuente eólica respecto al total de electricidad comprada. Además, en 2021 el 2.1% de la energía eléctrica comprada fue generada a partir de cogeneración eficiente con gas natural, lo cual implicó una reducción en la huella de carbono. Gas Natural. En 2013 la energía de gas Natural representó el 62.8% del total de la energía de las fuentes no renovables. En 2021, el 87.71% de la energía de fuentes no renovables fue aportada por el gas natural, siendo este uno de los combustibles fósiles más limpios y menos contaminantes. Reducción consumo energía. Con las iniciativas aplicadas se ha logrado tener un gran avance en la disminución del consumo de energía total en todas nuestras operaciones. En 2021 se logró una reducción en el consumo de energía total utilizada en las operaciones cerveceras del 43.77%, con respecto al cierre del 2012.

Technology

10. What percent of the company's revenue came from environmentally friendly products / services during this reporting period?

Percent of total revenue (%)

Unknown

Not applicable (Please provide additional information)

No ofertamos productos/ servicios ecológicos. Empaque circular:El 10% de nuestros productos estén en empaques con formato retornable, o hechos en su mayoría con material reciclado. Retornabilidad: al cierre de año 2021, 53.2% del envase que vendemos se vende como retornable. De esta cantidad de envase, más del 81% regresa a nosotros para ser lavado, desinfectado y llenado con cerveza nuevamente a través de nuestro sistema de logística inversa. Contenido Reciclado: actualmente nuestras botellas de vidrio tienen 30% de contenido reciclado y nuestras latas de cerveza tienen más de 16.5% de contenido reciclado, y continuamos generando iniciativas para incrementarlo año con año.

Sector-specific: Waste

18. Please report the company's total weight of waste generated in metric tonnes during the reporting period.

Waste Generated (t)

Unknown

Not applicable (Please provide additional information)

Optional comment

En 2021, 1,227,047 toneladas de residuos no peligrosos fueron valorizados mediante su uso como alimento de animales, mejoradores de suelos, fuentes de energía, o bien, fueron integrados a la cadena de suministro a través de la venta a los proveedores de materiales, envase y embalaje, aplicando el principio de economía circular para materiales como cajas de cartón y botellas de vidrio. Esto representó el aprovechamiento del 99.83% del total de residuos generados en la operación, mediante una reutilización, reciclaje o recuperación de energía en instalaciones propias o de terceros. Contenido Reciclado: actualmente nuestras botellas de vidrio tienen 30% de contenido reciclado y nuestras latas de cerveza tienen más de 16.5% de contenido reciclado, y continuamos generando iniciativas para incrementarlo año con año. Hemos generado un programa de recuperación de vidrio del sistema de manejo de residuos, recuperando más de 17 mil toneladas de vidrio que inyectamos a los hornos de producción de nuestras vidrieras como contenido reciclado. - Con el fin de incrementar la retornabilidad de nuestras botellas, creamos el proyecto Rebounce, con el cual buscamos recuperar todas las botellas de cerveza que se pierden en el mercado a través de alianzas con recicladores y recompensas a nuestros consumidores y clientes, que nos permiten evitar que estas botellas lleguen a relleno sanitario. Gracias a este proyecto en 2021 logramos evitar que más de 85 millones de botellas de cerveza se desechen y generen un impacto ambiental. Con esto ahorramos el equivalente a lo que contaminan más de 4 mil automóviles en un año. Invertimos más de 80 millones de pesos para la eliminación de anillos plásticos de nuestras latas de cerveza que serán distribuidas en Quintana Roo. La que nos convierte en la primera empresa en América en adoptar la tecnología CanCollar® Eco, con lo que se logrará evitar alrededor de 335 toneladas de desperdicio en el empaque anualmente. A diferencia de una caja de cartón que cubre por completo el producto, el CanCollar® Eco solo utiliza una capa de dicho material para sostener la parte superior de las latas. Con ello, la meta es sacar del mercado aproximadamente 12 millones de anillos plásticos al año.

19. Please report the percentage of the company's waste that was hazardous waste (i.e., hazardous waste ratio) during the reporting period.

Hazardous Waste Ratio (%)

Unknown

Not applicable (Please provide additional information)

20. Please report the company's estimated metric tonnes of single-use plastic consumed wherever material along the value chain during the reporting period.

Single-use plastics (tonnes)

Unknown

Not applicable (Please provide additional information)

Optional comment

Invertimos más de 80 millones de pesos para la eliminación de anillos plásticos de nuestras latas de cerveza que serán distribuidas en Quintana Roo. La que nos convierte en la primera empresa en América en adoptar la tecnología CanCollar® Eco, con lo que se logrará evitar alrededor de 335 toneladas de desperdicio en el empaque anualmente. A diferencia de una caja de cartón que cubre por completo el producto, el CanCollar® Eco solo utiliza una capa de dicho material para sostener la parte superior de las latas. Con ello, la meta es sacar del mercado aproximadamente 12 millones de anillos plásticos al año.

Overall Environment

21. Briefly describe practical actions the company has taken during the reporting period and/or plans to take to implement the environment principles, including any challenges faced and actions taken towards prevention and/or remediation.

A nivel global trabajamos nuestra agenda ASG por los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas y nos comprometimos, a través de planes de acción concretos y medibles, a ser la primera empresa mexicana Cero Emisiones Netas a lo largo de toda la cadena de valor para 2040. ENERGÍA RENOVABLE. En 2021 la cantidad de energía producida por fuentes renovables representó el 10.0 % del consumo total de combustibles que usamos en la compañía, proveniente del biogás. Actualmente, contamos con un suministro del 54.51% de energía renovable proveniente de fuente eólica respecto al total de electricidad comprada. Además, en 2021 el 2.1% de la energía eléctrica comprada fue generada a partir de cogeneración eficiente con gas natural, lo cual implicó una reducción en la huella de carbono. Gas Natural En 2013 la energía de gas Natural representó el 62.8% del total de la energía de las fuentes no renovables. En 2021, el 87.71% de la energía de fuentes no renovables fue aportada por el gas natural, siendo este uno de los combustibles fósiles más limpios y menos contaminantes. Reducción consumo energía Con las iniciativas aplicadas se ha logrado tener un gran avance en la disminución del consumo de energía total en todas nuestras operaciones. En 2021 se logró una reducción en el consumo de energía total utilizada en las operaciones cerveceras del 43.77%, con respecto al cierre del 2012. EMISIONES Hemos establecido diversos controles operativos orientados a disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero a lo largo de la cadena productiva, destacando: • Recuperación de metano generado en los sistemas de tratamiento de agua residual. • Recuperación del bióxido de carbono generado durante la fermentación, para su posterior reutilización tanto al interior como al exterior de la organización. • Incremento de la eficiencia energética en generación de vapor y disminución de su consumo en las áreas productivas, a través de programas de ahorro de energía. • Establecimiento de plantas de cogeneración y autoabastecimiento de energía eléctrica. • Uso de montacargas eléctricos. Estas acciones, han permitido lograr una reducción de las emisiones netas de gases de efecto invernadero del 62% durante el año 2021, respecto al año base que fue 2012. TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUAL El 100% del agua residual generada en las plantas operativas recibe tratamiento previo a su descarga al cuerpo receptor o al alcantarillado, cumpliendo con los parámetros de descarga establecidos por la legislación. RECICLAJE / Valorización En 2021, 1,227,047 toneladas de residuos no peligrosos fueron valorizados mediante su uso como alimento de animales, mejoradores de suelos, fuentes de energía, o bien, fueron integrados a la cadena de suministro a través de la venta a los proveedores de materiales, envase y embalaje, aplicando el principio de economía circular para materiales como cajas de cartón y botellas de vidrio. Esto representó el aprovechamiento del 99.83% del total de residuos generados en la operación, mediante una reutilización, reciclaje o recuperación de energía en instalaciones propias o de terceros. AGRICULTURA INTELIGENTE • Recibimos 12,000 toneladas de cebada con alta humedad que hubieran sido rechazadas en condiciones normales con un valor de 70.6 millones de pesos. • Subsidio de 5,500 pesos por tonelada de semilla. Inversión de 3.7 millones de pesos. • Subsidio de 2.7 millones de pesos para el servicio de seguro agrícola. • Financiamiento de semilla de cebada maltera sin costo financiero por un valor de 23.2 millones de pesos. • Financiamiento de seguro agrícola sin costo financiero por un valor de 6.7 millones de pesos. GESTIÓN DE AGUA EN AGRICULTURA El riego tradicional de agricultura, llamado riego rodado, no es sustentable por las pérdidas de agua que se generan por evaporación e infiltración, por lo que implementamos el riego por goteo o Pivotes Centrales, realizando un ahorro en consumo de agua por superficie tecnificada. Tecnificación de riego 2021, 984 ha Norte, ahorro de agua 11,119,200 m3 Uso Racional Agua, 2020: 3,500 Ha, Bajío/ Norte Ahorro de agua, 3,503,380 m3, ahorro de energía 975,590 KWh Uso Racional Agua, 2021: 3,500 Ha, Bajío/Norte Ahorro de agua, 3,503,380 m3, ahorro de energía 975,590 KWh Ahorro total de Agua 2020: 8,418,880 m3 Ahorro total de Agua 2021: 11,901,955 m3 Ahorro total de Agua: 20,320,835 m3 Ahorro de KWh, 2020: 975,590 KWh Ahorro de KWh, 2021: 975,590 kwh Ahorro Total de KWh: 1,951,180 Kwh Emisión de CO2: -487,795 Kg CO2, con base al ahorro de KWh Plantas de recuperación de agua: instalamos y operamos en las cervecerías Plantas Recuperadoras de Agua, donde se capta el agua de diferentes procesos de la planta, y mediante un tratamiento fisicoquímico se adecua el agua a las condiciones para ser utilizada nuevamente en las lavadoras de botella y los pasteurizadores de envasado principalmente. Durante 2021, estas plantas de recuperación de agua trataron más de 5.9 Millones de m3, cantidad de agua se deja de extraer de los mantos acuíferos por las iniciativas de tratamiento y reúso implementadas. Torres de enfriamiento de agua: las torres de enfriamiento de ciclo cerrado utilizadas en los equipos del departamento de Servicios y Energía, permiten disminuir considerablemente el uso de agua en la operación de las calderas, ya que sólo se repone el agua correspondiente a las purgas continuas con las que se controlan los sólidos disueltos. Circuitos de limpieza cerrados: en los circuitos de limpieza de los equipos de proceso, instalamos tanques con el fin de recuperar el agua de enjuague de los ciclos de limpieza, para ser utilizados como primer enjuague en el siguiente circuito. Recuperación de condensados de vapor: contamos con una línea de recuperación de los condensados generados del vapor suministrado a las diferentes áreas de proceso con el fin de reintegrarlos directamente a las calderas, evitando con esto la pérdida de agua de calidad para las calderas. Recuperación de agua en Fuerza Motriz: instalamos tanques para recuperar el agua de enjuague, producto de las regeneraciones de las unidades de intercambio iónico, para llevar a cabo la desmineralización del agua para las calderas. El agua de estos tanques se envía a la planta de recuperación de agua. Concientización: impartimos pláticas y difundimos contenido internamente para el ahorro de agua. Buenas Prácticas de Operación: implementamos las mejores prácticas de ahorro en el consumo de agua logradas en las cervecerías de AB InBev alrededor del mundo. Tratamiento de agua residual: por otra parte, conscientes de que no basta con ser eficientes sólo en el consumo de agua, también tenemos la responsabilidad para reintegrar el agua residual que se genere, en condiciones aceptables, a un cuerpo receptor o a los sistemas de alcantarillado cumpliendo con los parámetros Normados por la Legislación, por lo que todas las plantas operativas instalaron y operan plantas de tratamiento de efluentes, que consiste en un sistema combinado anaerobio – aerobio, con capacidad de tratar el 100% del agua residual generada, alcanzando eficiencias del 98 al 99% de remoción de carga orgánica. Con una inversión aproximada de 120 Millones de pesos, en varias de nuestras cervecerías se instalaron sistemas de Ultrafiltración y Ósmosis Inversa para dar un tratamiento adicional a una porción del agua que descargan sus Plantas de Tratamiento de Agua Residual, con el propósito de reusar esta agua en el riego de áreas verdes o áreas de servicio de estas cervecerías. En 2021 estos sistemas trataron más de 2.4 Millones de m3, misma cantidad de agua que se dejó extraer de los acuíferos. Cervecería Modelo de Torreón firmó un convenio con la Cámara de la Construcción para que parte del agua residual tratada en su planta de tratamiento de agua residual se reutilice en actividades constructivas. Uso de agua residual tratada: en algunas plantas parte del agua residual tratada se emplea para el riego de áreas verdes internas, o es utilizada por terceros, con la respectiva autorización, por parte de la Comisión Nacional del Agua. Solamente en nuestra cervecería en Zacatecas se riega una superficie de 41 hectáreas de áreas verdes. Auditorías para eliminación de fugas y desperdicios: día a día, nuestros colaboradores realizan verificaciones para detectar fugas de agua, adicional a las auditorías internas y de Corporativo. Modulación de planta: dado que las cervecerías trabajan a lo largo del año con diferentes volúmenes de producción y con diferentes mezclas de marcas, se ha elaborado un plan de modulación que permite optimizar el consumo de agua trabajando con diferentes escenarios. Selección de equipos con tecnología enfocada en el consumo eficiente del agua. Transparencia en la medición de extracción de agua: con una inversión superior a los 25 millones de pesos, en 2021, se sustituyeron todos los sistemas de medición de los pozos de extracción de agua, para que se envíe en tiempo real a la CONAGUA de manera telemétrica los volúmenes de agua extraídos, en apego a la Norma Mexicana NMX-AA-179-SCFI-2018 “Medición de volúmenes de aguas nacionales usados, explotados o aprovechados”, convirtiéndonos en una de las primeras empresas en el país en instalar e iniciar la validación de estos sistemas de medición a través de una Unidad de Verificación Acreditada. Consumo de agua A través de las iniciativas aplicadas durante los últimos años, se ha logrado tener un gran avance en la disminución del consumo de agua en todas nuestras cervecerías, disminuyendo la extracción de los mantos acuíferos y logrando en 2021 una relación de 2.72 Hl de agua extraída / Hl de cerveza envasada, lo que representa una reducción del 25.3% en el consumo de agua utilizada en las operaciones cerveceras con respecto al 2012. A través de diversas obras de infraestructura natural, se establecieron 25,000 metros de barreras de piedra, reforestaron 170,000 plantas, impartieron más de 100 capacitaciones a la comunidad, construyeron cerca de 15,000 bordos en zanja y se implementaron 39 presas de gavión. Todas estas acciones están encaminadas a aumentar la infiltración y disponibilidad de agua en los mantos acuíferos. En relación con el pilar de agricultura sustentable, se ha implementado riego tecnificado y/o agricultura de conservación en más de 1,500 hectáreas, impactando a 122 agricultores de forma directa. De la mano de ello, con el pilar de inclusión financiera, se ha beneficiado a cerca de 240 agricultores con créditos y seguros; además, en el pilar de monitoreo y evaluación, se ha realizado un levantamiento de línea base para determinar el ahorro de agua en campo por implementar agricultura sustentable, y se ha iniciado con los planes de diseño de monitoreo hidrológico para cuantificar el aumento de disponibilidad por infiltración. Retornabilidad: al cierre de año 2021, 53.2% del envase que vendemos se vende como retornable. De esta cantidad de envase, más del 81% regresa a nosotros para ser lavado, desinfectado y llenado con cerveza nuevamente a través de nuestro sistema de logística inversa. Contenido Reciclado: actualmente nuestras botellas de vidrio tienen 30% de contenido reciclado y nuestras latas de cerveza tienen más de 16.5% de contenido reciclado, y continuamos generando iniciativas para incrementarlo año con año. 53.2% del envase que vendemos se vende como retornable. Vidrio: nuestros envases de vidrio tienen un 30% de contenido reciclado. Latas: nuestras latas tienen un 16.5% de contenido reciclado. FLOTILLA: -Se invirtieron 2.9 mioUSD en flotilla eléctrica compuesta por 20 camiones de reparto de 10 toneladas, además de 15 montacargas eléctricos. Cada uno de los nuevos camiones emite casi 10 toneladas menos de CO2 al medio ambiente que uno de diesel, esto representa una reducción del 40% con respecto a un camión convencional y equivale al beneficio ambiental que aportan 425 árboles por año. Aceleradora 100+ Implementando prácticas agrícolas regenerativas en 30 hectáreas de tierra en Apan, México, con Toroto y Verra; probando con Soil Capital créditos de carbono para agricultores en Francia que cambian a las prácticas agrícolas regenerativas.

Anti-corruption

Commitment

1. Does the company have an anti-corruption compliance programme?

No, it is not an immediate business priority

No, but we plan to in the next two years

Yes

2021

2. Does your company have policies and recommendations for employees on how to act in case of doubt and/or in situations that may represent a conflict of interest, e.g. with regard to gifts and hospitality, donations, sponsorship, or interactions with public officials?

No, and we have no plans to develop a policy

No, but we plan to in the next two years

Yes, included within a broader policy

Yes, articulated as a stand-alone policy

Prevention

3. Who receives training on anti-corruption and integrity?

Optional comment

Acciones de capacitación Durante el año 2021 se impartieron las siguientes capacitaciones: 1.Competencia Económica: entrenar en materia de prácticas comerciales a colaboradores y empresarios. 2.Due Diligence (Licencias/Modeloramas/Ferias): capacitar a colaboradores en presentación y explicación del proceso de aprobación Compliance (SLA, Flujo, Documentos, Escalamientos). 3.Capacitación en materia de Código de Conducta en los Negocios: donde se reforzó internamente el contenido de nuestro código.

3.1. How often is such training provided?

	One time only	Every year	Every two or more years	We do not collect this data
All employees
Select employees
Contractors
Direct suppliers of the organization
Other – such as partners, clients, etc.
Indirect suppliers of the organization

4. Does the company monitor its anti-corruption compliance programme?

No, we do not monitor the anti-corruption compliance programme

Review issues on ad-hoc basis

Yes, through internal employee self-evaluations

Yes, through automated controls monitoring

Yes, through external independent monitoring

Yes, through other mechanisms

Response and Reporting

5. Please report the company's total number and nature of incidents of corruption during the reporting year.

	Number of incident(s)	Unknown	Choose to not disclose
Confirmed during the current year, but related to previous years
Confirmed during the current year, and related to this year

6. Within the reporting period, what measures has the company taken to address suspected incidents of corruption independently or in response to a dispute or investigation by a government regulator?

Initial case assessment

Internal investigation

Review by risk / ethics committee

Review by board of directors

External audit / review

Other (please provide additional information)

Not applicable/no incidents in the reporting period

7. Does your company engage in Collective Action against corruption?

No, it is not an immediate business priority

No, but we plan to in the next two years

Yes (please explain)

Principales compromisos del Código Derechos Humanos, Anticorrupción y Diversidad e Inclusión En Grupo Modelo buscamos asegurar las bases para un ambiente sano de seguridad y salud en el trabajo, garantizar el cumplimiento de leyes de competencia y antimonopolio en todo momento, así como ética digital, marcar parámetros para poder identificar conflictos de intereses, fomentar el consumo responsable en nuestros colaboradores/consumidores y dar claridad sobre la vía y formas para acatar la cultura corporativa, siempre en consonancia con los derechos humanos. Comité de Ética El comité de ética sesiona una vez cada tres meses y está conformado por nuestros Presidente BU México, nuestro VP de Legal & AC, VP de Ventas, VP de Gente, VP de Finanzas y Director de Compliance México. Compliance Channel Nuestra Línea de Ayuda Compliance es un medio seguro para reportar, cualquier desviación en nuestros procesos así como cualquier incidencia dentro de la compañía. Está disponible 24/7 para todos los colaboradores y, por medio de ella, se pueden reportar de forma CONFIDENCIAL o, incluso, si así lo deciden, de forma ANÓNIMA, cualquier inquietud relacionada con posibles violaciones de reglamentos aplicables de nuestro Código o de nuestras políticas. Durante el año 2021 se impartieron las siguientes capacitaciones: 1.Competencia Económica: entrenar en materia de prácticas comerciales a colaboradores y empresarios. 2.Due Diligence (Licencias/Modeloramas/Ferias): capacitar a colaboradores en presentación y explicación del proceso de aprobación Compliance (SLA, Flujo, Documentos, Escalamientos). 3.Capacitación en materia de Código de Conducta en los Negocios: donde se reforzó internamente el contenido de nuestro código. Actualizaciones en el Código Junto con nuestras políticas, desempeña un papel importante en la cimentación de nuestro éxito a largo plazo. Ningún objetivo financiero o meta comercial, y ningún esfuerzo para superar a la competencia está por encima de nuestro compromiso con la ética, la integridad y el cumplimiento de las leyes.

8. Briefly describe practical actions the company has taken during the reporting period and/or plans to take to implement the anti-corruption principle, including any challenges faced and actions taken towards prevention and/or remediation.