2022 Communication on Progress

Serrano S.A.

  • Governance

    Policies and Responsibilities

    1. Does the Board / highest governance body or most senior executive of the company:

    2. Does the company have a publicly stated commitment regarding the following sustainability topics?

    No, this is not a current priority

    No, but we plan to have a commitment within 2 years

    Yes, and the commitment is focused on our own operations

    Yes, and the commitment includes our own operations and the value chain

    Yes, and the commitment includes our own operations and the value chain along with communities and society

    Human Rights

    Labour Rights / Decent Work

    Environment

    Anti-Corruption

    3. Does the company have in place a code of conduct regarding each of the following sustainability topics?

    No, this is not a current priority

    No, but we plan to have a code of conduct within two years

    Yes, focused on employee conduct

    Yes, focused on employees and suppliers

    Yes, focused on employees, suppliers, and other business relationships

    Human Rights

    Labour Rights / Decent Work

    Environment

    Anti-Corruption

    4. Has the company appointed an individual or group responsible for each of the following sustainability topics?

    No one is specifically responsible for this topic

    Yes, with limited influence on outcomes (e.g., limited access to internal information, limited decision-making authority)

    Yes, with moderate influence on outcomes (e.g., has access to relevant information, reports to senior manager)

    Yes, with direct influence of some outcomes (e.g., has access to relevant information, includes one or more senior manager with decision making rights

    Yes, with direct influence at the highest levels of the organization (e.g., has access to relevant information, includes most senior members of organization)

    Human Rights

    Labour Rights / Decent Work

    Environment

    Anti-Corruption

    5. Does the company have a formal structure(s) (such as a cross-functional committee) to address each of the following sustainability topics?

    No formal structure

    Yes, and with limited influence on outcomes (e.g., limited access to internal information necessary to understand risks, poor representation from relevant departments or functions)

    Yes, with moderate influence on outcomes (e.g., it includes representatives of some functions, departments, or business units most relevant for addressing the risks concerned, has access to relevant information, reports to senior manager)

    Yes, with direct influence on some outcomes (e.g., it includes representatives of functions, departments, or business units most relevant for addressing the risks concerned, has access to relevant information, it involves one or more members of senior management)

    Yes, and with direct influence at the highest level of the organization (e.g., full access to relevant information, it involves members at highest level of organization)

    Human Rights

    Labour Rights / Decent Work

    Environment

    Anti-Corruption

    Prevention

    6. Does the company have a process or processes to assess risk?

    No, this is not a current priority

    No, but we are planning to develop one in the next two years

    Yes, related to our own operations

    Yes, related to our own operations and entire value chain and other business relationships

    Human rights risks

    Labour rights risks

    Environmental risks

    Corruption risks

    Optional comment
    Se han desarrollado distintas herramientas entre las que se destacan: Matriz de riesgos de compliance, Matriz de riesgos de DDHH, Matriz de Aspectos Ambientales Significativos y de Requisitos Legales. Asimismo, se gestiona en el nivel Directivo un F.O.D.A. que reúne integralmente riesgos y oportunidades del negocio.

    7. Does the company have a due diligence process through which it identifies, prevents, mitigates, and accounts for actual and potential negative impacts on sustainability topics?

    No, this is not a current priority

    No, but we are planning to develop one in the next two years

    Yes, related to our own operations

    Yes, related to our own operations and entire value chain and other business relationships

    Human rights risks

    Labour rights risks

    Environmental risks

    Corruption risks

    Concerns and grievance mechanisms

    8. Are there any processes through which members of the company’s workforce can raise concerns about the company’s conduct related to human rights, labour rights, environment, or anti-corruption?

    8.1. Please provide additional detail regarding the process(es) the company has through which members of the company’s workforce can raise concerns about the company’s conduct.

    No

    Yes

    Is the process communicated to all employees/workers in local languages?

    Is the process available to non-employees (e.g., contractors, vendors, suppliers)?

    Is the process confidential (e.g., whistleblowing process)?

    Are there processes in place to avoid retaliation?

    Can concerns be raised about suppliers or other business relationships (e.g., clients, partners, etc.)

    Other (Please provide additional information)

    9. Does the company provide or enable access to effective remedy to right holders / stakeholders where it has caused or contributed to the adverse impact?

    No process to enable remedy to stakeholders

    Remedy available to some stakeholders (i.e., some geographies, employees only)

    Remedy is available to all affected stakeholders

    Remedy is available to all stakeholders, and suppliers are expected to have similar policies

    Human Rights

    Labour Rights / Decent Work

    Environment

    Anti-Corruption

    Lessons

    10. How does the company capture lessons regarding each of the following sustainability topics?

    No lessons are regularly captured

    Conducts root cause analyses/investigation of major incidents

    Conducts root cause analyses/investigation and changes organizational policies, processes, and practices accordingly

    Systematically conducts root cause analyses/investigation and leverages learnings to influence both internal and external affairs

    Human Rights

    Labour Rights / Decent Work

    Environment

    Anti-Corruption

    Executive Pay

    11. Is executive pay linked to performance on one or more of the following sustainability topics?

    No, and we have no intention to change

    No, but we plan to within two years

    Yes

    Human Rights

    Labour Rights / Decent Work

    Environment

    Anti-Corruption

    Board Composition

    12. Percentage of individuals within the company’s Board / highest governance body by:

    Number/Percentage

    Not applicable (Please provide additional information)

    Total number of board members (#)

    2

    Male (%)

    50

    Female (%)

    50

    Non-binary (%)

    0

    Under 30 years old (%)

    0

    30-50 years old (%)

    100

    Above 50 years old (%)

    0

    From minority or vulnerable groups (%)

    0

    Executive (%)

    0

    Independent (%)

    0

    13. Do you produce sustainability reporting according to:

    Data Assurance

    14. Is the information disclosed in this questionnaire assured by a third-party?

  • Human Rights

    Materiality / Saliency

    1. Which of the following has the company identified as material human rights issues connected with its operations and/or value chain, whether based on their salience (i.e., the most severe potential negative impacts on people) or another basis?

    Response

    8. Briefly describe practical actions the company has taken during the reporting period and/or plans to take to implement the human rights principles, including any challenges faced and actions taken towards prevention and/or remediation.

    Durante el año 2021 participamos en el Grupo de Trabajo “Empresas y Derechos Humanos” que nos permitió construir nuestra matriz de riesgos en DDHH e identificar en nuestros procesos, potenciales riesgos de DDHH que se tradujeron en políticas y procedimientos, especialmente en lo que respecta a los procesos de reclutamiento y selección de personal vinculado a la contratación personas con antecedentes penales. Las reuniones con el equipo del Grupo de Trabajo nos brindaron herramientas para enfrentar ese desafío, definir políticas y traducirlas en acciones concretas que garantizan la inclusión laboral de ese grupo socialmente vulnerable.
  • Labour

    Commitment

    1. Does the company have a policy commitment in relation to the following labour rights principles?

    No, and we have no plans to develop a policy

    No, but we plan to in the next two years

    Yes, included within a broader policy

    Yes, articulated as a stand-alone policy

    Not applicable (Please provide additional information)

    Freedom of association and the effective recognition of the right to collective bargaining

    La fecha de la última revisión de la política es el 11/07/2018.

    Forced labour

    La fecha de la última revisión de la política es el 11/07/2018.

    Child labour

    La fecha de la última revisión de la política es el 11/07/2018.

    Non-discrimination in respect of employment and occupation

    La fecha de la última revisión de la política es el 11/07/2018.

    Occupational safety and health

    La fecha de la última revisión de la política es el 11/07/2018.

    Working conditions (wages, working hours)

    La fecha de la última revisión de la política es el 11/07/2018.

    1.1. For each labour rights policy, is it:

    Aligned with international labour standards?

    Publicly available?

    Approved at most senior level of the company?

    Applied to the company’s own operations?

    Applied to the company’s supply chain and/or other business relationships?

    Developed involving labour rights expertise from inside and outside the company?

    Other (Please provide additional information)

    Freedom of association and the effective recognition of the right to collective bargaining

    Forced labour

    Child labour

    Non-discrimination in respect of employment and occupation

    Occupational safety and health

    Working conditions (wages, working hours)

    Prevention

    2. In the course of the reporting period, has the company engaged with affected stakeholders or their legitimate representatives in relation to the following labour rights issues?

    No engagement on this topic

    To better understand the risks/ impacts in question

    To discuss potential ways to prevent or mitigate the risks/ impacts in question

    To agree on a way to prevent/ mitigate the risks/ impacts in question

    To assess progress in preventing/ mitigating the risks /impacts in question

    To collaborate in the prevention/ mitigation of the risks/ impacts in question

    Other (Please provide additional information)

    Freedom of association and the effective recognition of the right to collective bargaining

    Forced labour

    Child labour

    Non-discrimination in respect of employment and occupation

    Occupational safety and health

    Working conditions (wages, working hours)

    Optional comment
    En el mes de Abril de 2022, se ha firmado un Convenio Marco entre el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Provincia de La Rioja, la Comisión Provincial para la Prevención y erradicación del trabajo infantil (COPRETI) y la empresa con el objeto de coordinar y/o desarrollar acciones tendientes a contribuir con la prevención, erradicación del trabajo infantil y protección del trabajo adolescente que vulnera los derechos de los niños, niñas y adolescentes dentro del marco de competencia de cada una de las Partes, así como a impulsar a todas aquellas personas y empresas relacionadas con la cadena de valor, a no contratar mano de obra infantil según lo establecido en el artículo anterior. De esta manera, Serrano S.A. comienza a integrar la Red de Empresas contra el Trabajo Infatil, coordinada y presidida por la COPRETI, con el objetivo de generar y/o dar apoyo a programas, planes y proyectos tendientes a la prevención, erradicación del trabajo infantil y protección del trabajo adolescente.

    3. What type of action has the company taken in the reporting period with the aim of preventing/mitigating the risks/impacts associated with this labour rights issue?

    Provided internal training/ capacity building for the direct workforce

    Building capacity among relevant business relationships (e.g., partners, suppliers, clients, etc.)

    Conducting an audit process and/or corrective action plan

    Collective Action with peers or other stakeholders, in particular workers' organizations, to address the issue

    Collaboration with governmental or regulatory bodies

    Other (Please provide additional information)

    No action within reporting period

    Freedom of association and the effective recognition of the right to collective bargaining

    Forced labour

    Child labour

    Non-discrimination in respect of employment and occupation

    Occupational safety and health

    Working conditions (wages, working hours)

    4. Who receives training for the following labour rights issues?

    No training provided

    Select employees

    All employees

    Contractors

    Direct suppliers of the organization

    Indirect suppliers of the organization

    Other – such as partners, clients, etc.

    Freedom of association and the effective recognition of the right to collective bargaining

    Forced labour

    Child labour

    Non-discrimination in respect of employment and occupation

    Occupational safety and health

    Working conditions (wages, working hours)

    Optional comment
    La gestión de la seguridad y salud ocupacional son pilares fundamentales para Serrano. Buscamos propiciar una cultura preventiva entre nuestros colaboradores, trabajamos para la prevención sobre los riesgos propios de nuestras operaciones, implementamos planes de formación y simulacros de evacuación en nuestras instalaciones. Nuestra gestión parte del cumplimiento de los requisitos legales en materia de Higiene y Seguridad (Ley 19587) y Riesgos de Trabajo (Ley 24557), realizamos las mediciones pertinentes y llevamos a cabo un análisis ergonómico por puesto de trabajo. Algunas de las capacitaciones desarrolladas se refirieron a: Riesgo In-itínere; Actos Inseguros; Fórmula para la prevención de accidentes; Comportamiento del conductor defensivo; Bebida y conducción - Velocidades y límites especiales; Riesgos ergonómicos; Procedimiento ante accidente; Ley de Higiene y Seguridad - Ley de Riesgos de Trabajo; Levantamiento de Peso y Manejo Manual de Cargas; Uso y conservación de los EPP; Uso de Protección para trabajo en caliente; Trabajo en altura; Análisis de Incidente; Uso de extintores. Clases de Fuego; Adicciones – Alcoholismo; Sensibilización sobre adopción de medidas de seguridad vial; Uso de matafuegos- accidentes domésticos, entre otras. Por otra parte, se ha constituido una Brigada contra Incendios integrada por un equipo de colaboradores voluntarios que participan de un Programa de Formación específico que inició en el año 2016. El equipo de brigadistas participa además de evaluaciones teóricas- prácticas así como de los Planes de Evacuación que son coordinados con Bomberos de la Provincia y brigadistas de empresas vecinas. Además, nuestros brigadistas se realizan estudios psico- físicos específicos, lo que nos posibilita asignar roles y funciones más adecuados. Este tipo de entrenamiento nos permite contar con un grupo de personas capacitadas para afrontar una potencial emergencia que ponga en riesgo la integridad física de nuestro personal así como a nuestros bienes patrimoniales, minimizando las posibilidades de que este tipo de incidentes puedan afectar la continuidad del negocio y/o de nuestras operaciones. Asimismo, se incluyen capacitaciones que permiten el desarrollo de las capacidades de los empleados que lo benefician en su contexto laboral, así como también le proveen herramientas que le otorgan la capacidad de desenvolverse en otros contextos de su vida. Los ejes temáticos que se desarrollan en el Plan de Capacitación responden a: desarrollo de competencias técnicas y personales; prevención de enfermedades; prevención de accidentes de trabajo; cuidado del ambiente y, nuevos procesos para la mejora continua.

    5. How does the company assess progress in preventing/mitigating the risks/impacts associated with the following labour rights issues?

    No monitoring of progress

    Review issues on ad-hoc basis

    Set annual targets/ goals, track progress over time (internal programs only)

    Set annual targets/ goals, track progress over time (internal and external programs)

    Other (Please provide additional information)

    Freedom of association and the effective recognition of the right to collective bargaining

    Forced labour

    Child labour

    Non-discrimination in respect of employment and occupation

    Occupational safety and health

    Working conditions (wages, working hours)

    Optional comment
    Con el objetivo de medir nuestro desempeño en seguridad generamos índices y evaluamos las causas de los accidentes por sector de trabajo y zona del cuerpo afectada para prevenirlos. El análisis de causas de accidentes es llevado a cabo por un equipo expertos en el tema y colaboradores involucrados en la Prevención (Resp. de Higiene y Seguridad, Resp. de Planificación y Control de la Producción, Analista de Planificación y Control de Producción), quienes evalúan diferentes alternativas para la solución del problema raíz que permita evitar que el accidente vuelva a ocurrir. Asimismo, tomamos esta información como base para generar las campañas de concientización o la incluimos en el plan de capacitación, entre otras iniciativas.

    Performance

    6. What is the percentage of employees covered under collective bargaining agreements?

    Percent of employees (%)

    Unknown

    Employees covered under collective bargaining (%)

    94
    Optional comment
    Los empleados de Serrano S.A. se encuentran bajo el Convenio Colectivo de Trabajo Nº 260/75 de la Unión Obrera Metalúrgica.

    7. What is the percentage of employees in a trade union or other workers' organization?

    Percent of employees (%)

    Unknown

    Not applicable (Please provide additional information)

    Employees in a trade union or on a worker committee (%)

    94

    8. In the course of the reporting period, what was the percentage of women in:

    Percent of women (%)

    Unknown

    Senior leadership level position

    50

    Non-executive board

    Optional comment
    En puestos de nivel gerencial es equitativa la distribución entre hombres y mujeres.

    9. What was the average ratio of the basic salary and remuneration of women to men (comparing jobs of equal value) during the reporting period?

    Salary ratio (%)

    Unknown

    Choose to not disclose

    Women / Men (%)

    0
    Optional comment
    No existe una diferenciación salarial según género. Las remuneraciones se establecen de acuerdo al puesto de trabajo.

    10. In the course of the reporting period, how frequently were workers injured (injuries per hour worked)?

    Frequency of injury

    Unknown

    Choose to not disclose

    Frequency of injury

    63.01

    11. In the course of the reporting period, what was the company’s incident rate?

    Incident rate

    Unknown

    Choose to not disclose

    Incident rate

    2222.74
    Optional comment
    Actualmente Serrano SA utiliza indicadores para crear programas e incentivar políticas destinadas a evitar enfermedades o muertes profesionales, por otro lado, se controla y detecta por medio de la tendencia de las formulaciones, las áreas con mayor grado de riesgo. Es evidente que el continuo diagnostico por medio de indicadores permite tomar decisiones y corroborar si las mismas fueron acertadas o no, de este modo poder replantear los objetivos y adecuarlos a la realidad de la organización. Si bien la estructura organizacional actual no posee un área de Seguridad e Higiene Laboral, existe un responsable externo dedicado exclusivamente a la seguridad laboral, apoyado internamente por un equipo de expertos que intervienen en el análisis de causa de accidentes, donde se utilizan distintas técnicas para brindar soluciones a los diferentes problemas detectados. Durante el año 2020 el plantel promedio fue de 57 personas, en su mayoría calificadas. Progresivamente se fue incorporando personal para dar respuesta favorable a la creciente demanda, logrando un plantel promedio de 71 personas durante el año 2021. Asimismo incrementó la cantidad de horas trabajadas en un 51%. En este contexto, parte del personal, tanto ingresante como calificado presentó inconvenientes con los riesgos inherentes a la actividad, ocasionando un aumento en la totalidad de accidentes laborales.

    Response and Reporting

    12. In the course of the reporting period, has the company been involved in providing or enabling remedy where it has caused or contributed to the adverse impact associated with the following labour rights issues?

    Yes

    No

    Choose to not disclose

    Not applicable (Please provide additional information)

    Freedom of association and the effective recognition of the right to collective bargaining

    Forced labour

    Child labour

    Non-discrimination in respect of employment and occupation

    Occupational safety and health

    Working conditions (wages, working hours)

    13. Briefly describe practical actions the company has taken during the reporting period and/or plans to take to implement the labour rights principles, including any challenges faced and actions taken towards prevention and/or remediation.

    Durante el año 2022, en el mes de Abril se ha firmado un Convenio Marco entre Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social; la Comisión Provincial para la Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil (COPRETI) y empresas y entidades comprometidas con la prevención y erradicación del trabajo infantil. El mismo establece en términos generales: a) compromiso para coordinar y/o desarrollar acciones para la prevención, erradicación del trabajo infantil y protección del trabajo adolescente y, b) impulsar lo mismo en la cadena de valor. De esta manera, se crea también la Red de Empresas contra el Trabajo Infantil, coordinada y presidida por la COPRETI, cuyo objetivo consiste en generar y/o dar apoyo a programas, planes y proyectos tendientes a la prevención, erradicación del trabajo infantil y protección del trabajo adolescente. Respecto a la gestión en la cadena de valor, en el caso del personal temporario y/o contratista que realiza tareas de mantenimiento tercerizado en la planta u otro tipo de servicios, se aplican requisitos de ingreso que incluyen aspectos legales referido a condiciones de trabajo y salud y seguridad ocupacional. Asimismo, se les efectúa una inducción sobre seguridad laboral y cuidado del medioambiente para el ingreso a planta que incluye información sobre la política de gestión integrada de la empresa. Asimismo se está trabajando en la definición de política de sostenibilidad para proveedores de productos y servicios que contemple temas de Derechos Humanos, Derechos Laborales, Anticorrupción y Medio Ambiente. Para nosotros como Pyme es un desafío, que hemos incluido entre nuestros objetivos del SGI. Además, entendiendo que nuestra industria sigue siendo un sector bastante masculinizado especialmente en el nivel operativo, hemos comenzado un proceso que tiene como objetivo reducir dicha brecha laboral. Ese compromiso se está traduciendo en reuniones internas (a efectos de planificar los marcos de actuación y generar las adaptaciones necesarias en términos de condiciones de trabajo) y externas con organismos del Estado involucrados en la temática. Esto también ha impulsado nuestra participación en el Programa Target Gender Equality, iniciativa del Pacto Global que persigue como objetivo que las empresas profundicemos en la implementación de los Principios de Empoderamiento de las Mujeres (WEP's) y fortalecer nuestra contribución al ODS 5.5, que exige la participación plena de las mujeres y la igualdad de oportunidades de liderazgo para 2030.
  • Environment

    Commitment

    1. Does the company have a formal policy on the following environmental topics?

    No, and we have no plans to develop a policy

    No, but we plan to in the next two years

    Yes, included within a broader policy

    Yes, articulated as a stand-alone policy

    Not applicable (Please provide additional information)

    Climate Action

    Water

    El agua no forma parte de nuestros aspectos ambientales significativos. La gestión de este aspecto, se basa en la consideración de que nuestro proceso productivo no utiliza elevados volúmenes de agua, habiéndose desarrollado hace algunos años una Planta de tratamiento de agua de lavado. Ésta genera “bachs”, que optimizan aún más los consumos, siempre con la premisa de la reutilización y reciclado del agua en proceso.

    Oceans

    No aplica a la actividad y región en la que se encuentra la empresa (noroeste argentino).

    Forests / Biodiversity / Land Use

    No aplica directamente a la actividad.

    Air Pollution

    La política fue revisada por última vez en Julio de 2018.

    Waste (e.g., chemical spills, solid waste, hazardous, plastic, etc.)

    La política fue revisada por última vez en Julio de 2018.

    Energy & Resource Use

    La política fue revisada por última vez en Julio de 2018.
    Optional comment
    La gestión del agua, se basa en la consideración de que nuestro proceso productivo no utiliza elevados volúmenes de agua, habiéndose desarrollado hace algunos años una Planta de tratamiento de agua de lavado. Ésta genera “bachs”, que optimizan aún más los consumos, siempre con la premisa de la reutilización y reciclado del agua en proceso. Nuestro proceso productivo consume de 1m3 de agua cada 15 días (ciclo de producción). Este recurso, con los aditivos correspondientes, es utilizado para el lavado de piezas soldadas que posteriormente son pintadas. El efluente utilizado es enviado a la Planta de Tratamiento de Efluentes ubicada en la misma fábrica donde, en primer lugar, se extrae en gran cantidad la materia orgánica presente en el mismo y, posteriormente, el agua tratada es reutilizada para el nuevo ciclo de producción, siendo posible reutilizar el efluente hasta en tres ciclos de producción sin afectar la calidad de los productos. Posteriormente, los residuos son segregados y enviados a un Operador de Residuos Peligrosos para su tratamiento y disposición final.

    1.1. For each environmental policy, is it:

    Aligned with international environmental standards?

    Publicly available?

    Approved at most senior level of the company?

    Applied to the company’s own operations?

    Applied to the company’s supply chain and/or other business relationships?

    Developed involving environmental expertise from inside and outside the company?

    Other (Please provide additional information)

    Climate Action

    Water

    Oceans

    Forests / Biodiversity / Land Use

    Air Pollution

    Waste (e.g., chemical spills, solid waste, hazardous, plastic, etc.)

    Energy & Resource Use

    Optional comment
    Nuestro compromiso con el cuidado del medio ambiente se materializa en el Sistema de Gestión Ambiental certificado bajo la norma ISO 14001:2004 que nos permite gestionar de forma eficiente y controlada todos los aspectos ambientales vinculados a nuestras operaciones. En el año 2012 con la certificación de la Norma ISO 14001 e ISO 9001, nos iniciamos en el compromiso de mejorar continuamente nuestro desempeño ambiental. Ello nos llevó a mejorar permanentemente nuestras políticas, prácticas, procedimientos y procesos y a innovar en cada respuesta o solución a los aspectos ambientales significativos que fuimos identificando. Nuestras operaciones se enfocan en la prevención y/o reducción del impacto ambiental, definiendo objetivos e integrando políticas y procedimientos, controles operacionales e indicadores para una continua mejora del desempeño ambiental. Estos controles cumplen con estrictas normas legales. El cumplimiento de los compromisos ambientales es auditado una vez al año a través de un auditor externo independiente y a través de las auditorías internas del SGI.

    Prevention

    2. In the course of the reporting period, has the company engaged with affected stakeholders or their legitimate representatives in relation to the following environmental issues?

    No engagement on this topic

    To better understand the risks/ impacts in question

    To discuss potential ways to prevent or mitigate the risks/ impacts in question

    To agree on a way to prevent/ mitigate the risks/ impacts in question

    To assess progress in preventing/ mitigating the risks/ impacts in question

    To collaborate in the prevention/ mitigation of the risks/ impacts in question

    Other (Please provide additional information)

    Climate Action

    Water

    Oceans

    No aplica debido a que no tiene ninguna relación la actividad de la empresa.

    Forests / Biodiversity / Land Use

    No aplica directamente a la actividad.

    Air Pollution

    Waste (e.g., chemical spills, solid waste, hazardous, plastic, etc.)

    Energy & Resource Use

    3. What type of action has the company taken in the reporting period with the aim of preventing/mitigating the risks/impacts associated with these environmental topics?

    Provided internal training/ capacity building for the direct workforce

    Building capacity among relevant business relationships (e.g., partners, suppliers, clients, etc.)

    Conducting an audit process and/or corrective action plan

    Collective Action with peers or other stakeholders to address the issue

    Collaboration with governmental or regulatory bodies

    Other (Please provide additional information)

    No action within reporting period

    Climate Action

    Water

    Oceans

    No aplica a nuestra actividad.

    Forests / Biodiversity / Land Use

    No aplica directamente a la actividad.

    Air Pollution

    Waste (e.g., chemical spills, solid waste, hazardous, plastic, etc.)

    Energy & Resource Use

    4. How does the company assess progress in preventing/mitigating the risks/impacts associated with the following environmental topics?

    No monitoring of progress

    Review issues on ad-hoc basis

    Set annual targets/ goals, track progress over time (internal programs only)

    Set annual targets/ goals, track progress over time (internal and external programs)

    Other (Please provide additional information)

    Climate Action

    Water

    Oceans

    No aplica a nuestra actividad.

    Forests / Biodiversity / Land Use

    No aplica directamente a la actividad.

    Air Pollution

    Waste (e.g., chemical spills, solid waste, hazardous, plastic, etc.)

    Energy & Resource Use

    Optional comment
    La gestión de los residuos parte de su correcta segregación o clasificación para posteriormente darles el tratamiento más adecuado, priorizando la reducción, recuperación, reutilización y reciclaje siempre que esto sea posible. Cuando ninguna de estas opciones es aplicable, los residuos son enviados para su tratamiento y disposición final conforme a los requisitos legales. El transporte, tratamiento y disposición final es realizado con empresas de servicios especializadas y autorizadas para tal fin. En ese marco, apostamos por la circularidad como la solución real para dar una segunda vida a los “residuos” y conseguir que vuelvan a formar parte de la cadena de valor. De esta manera nos concentramos en la búsqueda de materiales que permitan cerrar los ciclos, aprovechar los residuos y reincorporar material reciclado. En este contexto, desarrollamos microexperiencias de economía circular que permiten desarrollar soluciones circulares a los residuos que generamos a partir de, por ejemplo: a) la reutilización de los descartes metálicos y de madera a través de la fabricación de “subproductos o productos de recuperación” que son destinados para su comercialización en el salón de ventas minorista; el desarrollo de subproductos fabricados en base a la reutilización de recortes de caño y despuntes de madera (se reutilizan para fabricar asientos, respaldos y tapas de pupitres) y el lanzamiento de productos “Eco” que combinan técnicas de fabricación que reducen el uso de materiales obteniendo un producto de calidad y, c) el desarrollo de “kits de reparación” para promover la reparación de mobiliario escolar en desuso. Asimismo, implementamos buenas prácticas de Economía Circular, tales como: reutilización de pintura recuperada en el proceso productivo evitando generar residuos; reutilización del aserrín, como insumo que permite eliminar el uso de harina como extensor de la resina en el proceso de encolado; el aserrín también se utiliza como base para hacer masilla destinada a retocar defectos en el producto terminado (tapas, asientos o respaldos); reutilización de los precintos (que comúnmente se descartan) en el embalaje; reparación de luminaria Led para prolongar su vida útil y retardar su descarte final; reúso del aceite que se descarta en el mantenimiento para lubricar las matrices en el proceso de corte y doblado; reutilización de luces de emergencia con el recambio de las baterías únicamente; reutilización de motores eléctricos de maquinaria obsoleta para el reemplazo de motores quemados en equipos nuevos; reutilización de componentes eléctricos como disyuntores, interruptores termomagnéticos y conductores, de acuerdo al reemplazo de componentes en la adecuación de la instalación eléctrica de planta; reutilización del embalaje como el cartón de productos para el Salón de Ventas y que son utilizados para el embalado del producto terminado y, segregación y reciclaje de aquellos residuos que no es posible reutilizar en el proceso productivo: por ej., las cajas de cartón de la pintura, así como las cajas de los alambres de soldar junto a rollos de film stretch de embalaje son llevados a una recicladora que se encuentra en nuestro parque industrial para su disposición. Esto nos permite construir una cultura organizacional “circular”, de manera que la búsqueda de soluciones circulares a los residuos que generamos en planta es continua. Es así que, durante el año 2021 desarrollamos un Proyecto denominado “Economía Circular en la Escuela” que permitió recuperar y reparar el mobiliario escolar de escuelas de sectores vulnerables de nuestra provincia. Dicha iniciativa se inscribe en los principios de la EC, buscando generar un impacto positivo no solo ambiental sino también social. Asimismo, se ha desarrollado un proyecto de mobiliario sustentable en donde las piezas que habitualmente eran de madera son reemplazadas por una combinación de 3 materiales: laminado plástico, MDF y placa reciclada proveniente del post- consumo y post- industrial de envases tetra brik. Respecto al consumo de energía, implementamos distintos controles, procesos e iniciativas que nos permiten hacer un aprovechamiento más eficiente de los recursos energéticos, tales como: Monitoreo y control de nivel de consumo energético mediante indicadores. • Planificación y ejecución de tareas de mantenimiento preventivo orientadas a evitar pérdidas de eficiencia. • Diseño de protocolos de procedimientos enfocados a la implementación de buenas prácticas respecto al uso de equipos críticos en términos de consumo energético. Por ej. Uso del Horno, manejando pulmones de productos en proceso para encender los equipos solo cuando se superan determinados límites mínimos o inferiores. De igual manera ocurre con el uso de compresor, teniendo como base una cantidad mínima del personal o con la autorización del Ingeniero de Planta en situaciones especiales. • Recambio progresivo de luminarias existentes por luminarias LED en los distintos sectores de la planta y oficinas de administración. • Incorporación de fotocélulas para evitar dejar encendidas las luminarias en el exterior de la planta. • Incorporación gradual del sistema de encendido automático por sensor de movimiento en aquellas máquinas que sean de uso ocasional. • En ambientes climatizados en planta, se opta por adquirir aires acondicionados con tecnología invertir con el objetivo de disminuir el consumo de energía eléctrica. • Chequeo mensual de la instalación eléctrica por personal especializado para detección de problemas que generan pérdida de eficiencia en el circuito eléctrico de la planta, además del posible riesgo eléctrico para nuestros colaboradores y daño a equipos. • Búsqueda de nuevas tecnologías para el recambio de maquinaria actual con la premisa de un mejor desempeño y menor consumo energético. Por último, se implementan buenas prácticas para una producción más limpia, entre ellas: • Se utilizan pinturas base acuosa por base solvente que, a diferencia de otros insumos no emiten vapores tóxicos orgánicos contaminantes. • Se utilizan en el sector de carpintería equipos con sistema de aspiración propio que disminuye significativamente la suspensión de material particulado (interno y externo). Esto a su vez disminuye el tiempo de limpieza realizado en el área de carpintería. • Se desarrolla un Programa de Mantenimiento Preventivo de equipos que contempla la criticidad ambiental de los mismos, es decir los impactos ambientales negativos que pudieran ocasionarse en caso de fallar un equipo por falta de mantenimiento. • Se desarrollan mejoras en procesos de mantenimiento para prevenir derrames de aceites y otros fluidos (procedimientos y simulacros de Respuesta ante emergencias). • Se realizan mejoras en el proceso de preparación de cola para pegado de madera con el objetivo de evitar desperdicios y disminuir la generación de residuos. Además, se utiliza agua caliente en la limpieza de la maquinaria de encolado con el objetivo de disminuir los residuos generados y, a su vez, el tiempo destinado a la actividad por parte del personal.

    5. In the course of the reporting period, has the company been involved in providing or enabling remedy for any actual impacts associated with the following environmental issue(s)?

    Yes

    No

    Choose to not disclose

    Not applicable (Please provide additional information)

    Climate Action

    Water

    Oceans

    No aplica a nuestra actividad.

    Forests / Biodiversity / Land Use

    No aplica.

    Air Pollution

    Waste (e.g., chemical spills, solid waste, hazardous, plastic, etc.)

    Energy & Resource Use

    Climate Action

    6. What were the company’s gross global greenhouse gas emissions for the reporting period?

    Scope 1 Emissions

    Emissions (tCO2e)

    228.025

    Scope 2 Emissions

    Emissions (tCO2e)

    99.769

    Scope 3 Emissions

    Emissions (tCO2e)

    268.056
    Optional comment
    El año 2021 duplicó en unidades fabricadas al año 2020. Mientras que las emisiones de alcance 1 y 2 aumentaron en conjunto un 167,4%. Particularmente las emisiones de alcance 1 vinculadas al gasoil-nafta, aumentaron un 60% al igual que las emisiones de alcance 2 (electricidad). De todas formas, el aumento interanual mencionado responde a un aumento abrupto de las emisiones de alcance 1 vinculadas directamente al gas propano (300%), debido al constante set up en el Horno por la gran cantidad de tipos de productos fabricados en el año 2021 (vs. 2020 que inició la pandemia por COVID-19). Finamente, en relación a las emisiones de alcance 3, se obtuvo una mejor eficiencia por viaje, ya que el aumento interanual fue de menos del 1%, debido al menor consumo de litros por km recorrido (disminución del 30% de kg de CO2 generados por viaje promedio).

    7. What percentage of the company's revenue was invested in R&D of low-carbon products/services during this reporting period?

    Percent of revenue (%)

    8. Has the organization acted to support climate change adaptation and resilience?

    Energy / Resource Use

    9. Please report the company's renewable energy consumption as a percentage of total energy consumption in the reporting period.

    % of total energy consumption

    Technology

    10. What percent of the company's revenue came from environmentally friendly products / services during this reporting period?

    Percent of total revenue (%)

    Sector-specific Questions

    11. Which sector(s) does the company operate in? If diversified, choose top 3 by revenue.

    Sector-specific: Water

    12. Please provide details regarding the company's water withdrawal and consumption (own operations) during the reporting period.

    Water withdrawal (volume of water in megaliters):

    Mega-liters

    Unknown

    Not applicable (Please provide additional information)

    Total

    La organización no realiza extracción de agua de ninguna fuente, ya que el 100% del consumo de agua viene de la red de suministro del parque industrial en donde se emplaza la misma.

    Groundwater:

    La organización no realiza extracción de agua de ninguna fuente, ya que el 100% del consumo de agua viene de la red de suministro del parque industrial en donde se emplaza la misma.

    Surface water:

    La organización no realiza extracción de agua de ninguna fuente, ya que el 100% del consumo de agua viene de la red de suministro del parque industrial en donde se emplaza la misma.

    Rainwater:

    La organización no realiza extracción de agua de ninguna fuente, ya que el 100% del consumo de agua viene de la red de suministro del parque industrial en donde se emplaza la misma.

    Wastewater:

    La organización no realiza extracción de agua de ninguna fuente, ya que el 100% del consumo de agua viene de la red de suministro del parque industrial en donde se emplaza la misma.

    Percentage of water withdrawn in regions with high or extremely high water stress (%)

    La organización no realiza extracción de agua de ninguna fuente, ya que el 100% del consumo de agua viene de la red de suministro del parque industrial en donde se emplaza la misma.

    Water consumption (volume of water in megaliters):

    Mega-liters

    Unknown

    Not applicable (Please provide additional information)

    Total

    2.093

    Groundwater:

    La organización no realiza extracción de agua de ninguna fuente, ya que el 100% del consumo de agua viene de la red de suministro del parque industrial en donde se emplaza la misma.

    Surface water:

    La organización no realiza extracción de agua de ninguna fuente, ya que el 100% del consumo de agua viene de la red de suministro del parque industrial en donde se emplaza la misma.

    Rainwater:

    La organización no realiza extracción de agua de ninguna fuente, ya que el 100% del consumo de agua viene de la red de suministro del parque industrial en donde se emplaza la misma.

    Wastewater:

    La organización no realiza extracción de agua de ninguna fuente, ya que el 100% del consumo de agua viene de la red de suministro del parque industrial en donde se emplaza la misma.

    Percentage of water consumed in regions with high or extremely high water stress (%)

    La organización no realiza extracción de agua de ninguna fuente, ya que el 100% del consumo de agua viene de la red de suministro del parque industrial en donde se emplaza la misma.

    13. Please provide details about the company’s water intensity of products in regions with high or extremely high water stress.

    Water intensity of products (cubic meter/$):

    De acuerdo al Instituto de Recursos Mundiales (WRI, por sus siglas en inglés), el nivel de estrés hídrico en la Provincia de La Rioja es MEDIO-BAJO (WRI - 15 de abril 2021 - ¿Cuáles Son Los Países Con Más Riesgo De Enfrentar Una Crisis De Escasez? - 28 de julio 2022 - https://estrucplan.com.ar/cuales-son-los-paises-con-mas-riesgo-de-enfrentar-una-crisis-de-escasez/).

    Sector-specific: Air pollution

    17. Where applicable, please report the company's emissions of the following pollutants during the reporting period.

    Emissions (tCO2e)

    Unknown

    Not applicable (Please provide additional information)

    NOx

    En el proceso productivo no se genera emisiones de óxidos de nitrógeno (NOx), óxidos de azufre (SOx) y otras emisiones significativas al aire.

    SOx

    En el proceso productivo no se genera emisiones de óxidos de nitrógeno (NOx), óxidos de azufre (SOx) y otras emisiones significativas al aire.

    Volatile Organic Compounds (VOC)

    En el proceso productivo no se genera emisiones de óxidos de nitrógeno (NOx), óxidos de azufre (SOx) y otras emisiones significativas al aire.

    Hazardous air pollutants (HAP)

    En el proceso productivo no se genera emisiones de óxidos de nitrógeno (NOx), óxidos de azufre (SOx) y otras emisiones significativas al aire.

    Particulate matter (PM10)

    En el proceso productivo no se genera emisiones de óxidos de nitrógeno (NOx), óxidos de azufre (SOx) y otras emisiones significativas al aire.

    Persistent organic pollutants (POP)

    En el proceso productivo no se genera emisiones de óxidos de nitrógeno (NOx), óxidos de azufre (SOx) y otras emisiones significativas al aire.

    Other (please specify in text box)

    En el proceso productivo no se genera emisiones de óxidos de nitrógeno (NOx), óxidos de azufre (SOx) y otras emisiones significativas al aire.

    Sector-specific: Waste

    18. Please report the company's total weight of waste generated in metric tonnes during the reporting period.

    Waste Generated (t)

    17.724
    Optional comment
    Teniendo en cuenta que las unidades fabricadas en 2021 fueron un 111% mayores en relación al 2020, el aumento de los residuos sólidos fue del 78%. Este aumento no fue proporcional debido a una disminución en las tasas de generación anual de los residuos metálicos, ya que se realizó una reutilización más exigente de los despuntes. Además, hubo una disminución en la generación de aserrín debido a una mayor proporción en la participación de aquellos productos que no utilizan madera, y finalmente disminuyó la generación de RRPP de las corrientes Y13 (es la corriente con mayor volumen generado anualmente y en donde a través de un control específico, se disminuyó progresivamente su generación mediante un consumo más eficiente), y la corriente Y12 que en el inicio de pandemia se utilizó en mayor proporción distintos tipo de pintura para mantenimiento edilicio por una baja en la demanda de productos, en 2021 disminuyó por el aumento de producción mencionado.

    19. Please report the percentage of the company's waste that was hazardous waste (i.e., hazardous waste ratio) during the reporting period.

    Hazardous Waste Ratio (%)

    33.3
    Optional comment
    La proporción de RRPP en 2021 se mantiene muy similar a lo de 2020 (31,3%). En 2021 se incorporó nuevas corrientes de RRPP como la Y29 e Y18.

    20. Please report the company's estimated metric tonnes of single-use plastic consumed wherever material along the value chain during the reporting period.

    Single-use plastics (tonnes)

    La organización no tiene registro del consumo de plástico de un solo uso.

    Overall Environment

    21. Briefly describe practical actions the company has taken during the reporting period and/or plans to take to implement the environment principles, including any challenges faced and actions taken towards prevention and/or remediation.

    Respecto al año 2021, se alcanzó el 100% de luminarias LED en planta, lo que permite un consumo energético más eficiente. Asimismo se concretó el reemplazo de maquinaria con menor consumo de energía eléctrica: cortadora de caños cuadrados, dobladora de caños redondos y máquinas soldadoras inverter (2022 – máquinas con el mayor consumo de energía eléctrica de planta). Se logró la implementación de una App Móvil para el registro de información en planta, eliminando el uso de registros en formato papel y con la implementación de TPM (Total Productive Maintenance) en Prensa Curva, se eliminaron todas las pérdidas de aceite hidráulico y térmico en la máquina.
  • Anti-corruption

    Commitment

    1. Does the company have an anti-corruption compliance programme?

    Durante el primer trimestre de 2022 fue revisada por última vez nuestro Código de ética y conducta.

    2. Does your company have policies and recommendations for employees on how to act in case of doubt and/or in situations that may represent a conflict of interest, e.g. with regard to gifts and hospitality, donations, sponsorship, or interactions with public officials?

    Optional comment
    En virtud de la actividad de la firma y del análisis de riesgos de compliance efectuado, se ha desarrollado una Política Específica de Relacionamiento con el Sector Público.

    Prevention

    3. Who receives training on anti-corruption and integrity?

    3.1. How often is such training provided?

    One time only

    Every year

    Every two or more years

    We do not collect this data

    All employees

    Select employees

    Contractors

    Direct suppliers of the organization

    Other – such as partners, clients, etc.

    Indirect suppliers of the organization

    Optional comment
    Los temas son incluidos en el Plan de Capacitación Anual.

    4. Does the company monitor its anti-corruption compliance programme?

    Response and Reporting

    5. Please report the company's total number and nature of incidents of corruption during the reporting year.

    Number of incident(s)

    Unknown

    Choose to not disclose

    Confirmed during the current year, but related to previous years

    0
    No se han registrado incidentes.

    Confirmed during the current year, and related to this year

    0
    No se han registrado incidentes.

    6. Within the reporting period, what measures has the company taken to address suspected incidents of corruption independently or in response to a dispute or investigation by a government regulator?

    7. Does your company engage in Collective Action against corruption?

    8. Briefly describe practical actions the company has taken during the reporting period and/or plans to take to implement the anti-corruption principle, including any challenges faced and actions taken towards prevention and/or remediation.

    Durante el año 2020, nos iniciamos en el viaje del Programa “Pasaporte a la Integridad: un buen negocio para su empresa” que es organizado por la AHK Argentina con el apoyo de la Red Argentina del Pacto Global. La gestión de los riesgos de compliance antes de nuestra participación en el Programa era muy incipiente por lo que el crecimiento fue enorme, permitiéndonos elaborar una matriz de riesgos de compliance y, a partir de ella, identificar necesidades de formación, que se volcaron al plan de capacitación anual. Asimismo, a partir de dicha matriz se estructuró el contenido del código de ética y conducta y se formuló una política específica sobre relacionamiento con el sector público. El código de ética y conducta establece en su contenido sanciones, así como mecanismos de consulta y pasos para llevar a cabo una investigación. Como resultado de todo ello, fue posible diseñar nuestro programa de integridad. En ese marco llevamos a cabo un proceso de difusión, concientización y capacitación a nivel del público interno en lo que respecta al Código de ética y conducta y políticas específicas.