• Governance

    Policies and Responsibilities

    1. Does the Board / highest governance body or most senior executive of the company:

    Optional comment
    Desde el año 2021, la compañía realiza una declaración anual expresa que resume el compromiso con el Pacto Mundial de Las Naciones Unidas, firmada por el Presidente y Consejero Delegado de Corporación Grupo Avintia. Asimismo, en el año 2021 se ha desarrollado el Plan Director de Sostenibilidad 2021 - 2025, que es validado y aprobado por la misma entidad. En este documento se resumen los objetivos y planes de acción para el desarrollo de la estrategia corporativa en materia de sostenibilidad, fundamentada en la línea de construcción industrializada y con el objeto de ser trasladada al resto de líneas de negocio del grupo. Como parte de las iniciativas a desarrollar en dicho Plan Estratégico, se ha propuesto la integración del análisis de riesgos relacionados con el modelo de negocio, iniciando con el desarrollo del análisis de materialidad en 2021 para continuar en el 2022 con el análisis de riesgos ESG y la definición del correspondiente plan de acción, de cuyo seguimiento se encargará el órgano de gobierno máximo directivo de la compañía.

    2. Does the company have a publicly stated commitment regarding the following sustainability topics?

    No, this is not a current priority

    No, but we plan to have a commitment within 2 years

    Yes, and the commitment is focused on our own operations

    Yes, and the commitment includes our own operations and the value chain

    Yes, and the commitment includes our own operations and the value chain along with communities and society

    Human Rights

    Labour Rights / Decent Work

    Environment

    Anti-Corruption

    3. Does the company have in place a code of conduct regarding each of the following sustainability topics?

    No, this is not a current priority

    No, but we plan to have a code of conduct within two years

    Yes, focused on employee conduct

    Yes, focused on employees and suppliers

    Yes, focused on employees, suppliers, and other business relationships

    Human Rights

    Labour Rights / Decent Work

    Environment

    Anti-Corruption

    Optional comment
    La Compañía dispone de un Código Ético Corporativo y Código Ético de Proveedores. El Código Ético y de Conducta de Grupo Avintia constituye una declaración expresa de los valores, principios y normas que deben guiar la conducta de todos los empleados y directivos del Grupo, para el desarrollo responsable de su actividad profesional en todas sus relaciones con otros empleados, directivos, clientes, proveedores y colaboradores externos, accionistas, instituciones públicas y privadas, y la sociedad en general. Este Código, asumido por todos los empleados en el momento en que empiezan a prestar sus servicios en el Grupo, tiene como finalidad prevenir la comisión de comportamientos delictivos y cualquier comportamiento ilícito en el desempeño de su actividad profesional, estableciendo los mecanismos de seguimiento y control necesarios para garantizar su cumplimiento. También contamos con el Código Ético de Proveedores, que recoge pautas de conducta que rigen la relación de Grupo Avintia con sus proveedores y colaboradores. De esta manera, se hace especial incidencia en los siguientes aspectos: Legalidad, cumplimiento de la legislación vigente y de los valores éticos, permisos necesarios para el ejercicio de su actividad y protección de datos; Foco en las personas, respeto de la dignidad, y persecución de acciones que atenten contra la igualdad en su puesto de trabajo, políticas de seguridad y salud y respeto a los derechos de los trabajadores; Transparencia y corrupción, Prevención del blanqueo de capitales, conflictos de interés, transparencia de la información y respeto a la libre competencia y comportamiento del mercado; Medioambiente, Protección del entorno y las comunidades donde se opera preservando los recursos naturales, reduciendo las emisiones atmosféricas y contribuyendo a mitigar los efectos del cambio climático.

    4. Has the company appointed an individual or group responsible for each of the following sustainability topics?

    No one is specifically responsible for this topic

    Yes, with limited influence on outcomes (e.g., limited access to internal information, limited decision-making authority)

    Yes, with moderate influence on outcomes (e.g., has access to relevant information, reports to senior manager)

    Yes, with direct influence of some outcomes (e.g., has access to relevant information, includes one or more senior manager with decision making rights

    Yes, with direct influence at the highest levels of the organization (e.g., has access to relevant information, includes most senior members of organization)

    Human Rights

    Labour Rights / Decent Work

    Environment

    Anti-Corruption

    Optional comment
    Del seguimiento y control de los ámbitos tanto de Derechos Humanos como de Normas Laborales/trabajo decente se ocupa la Directora de Recursos Humanos de Grupo Avintia. A esto le sigue el Comité de ética y Lucha contra la corrupción, dirigido por la Compliance Officer de Grupo Avintia. A este respecto, la compañía cuenta con un Comité de Cumplimiento Normativo cuyos miembros incluyen a la alta dirección. El aspecto de Medioambiente es controlado por la Responsable de Sostenibilidad de Grupo Avintia en colaboración con el Director de Prevención, Calidad y Medioambiente, así como el respectivo Comité de Sostenibilidad que, en materia de la implantación actual, tiene las siguientes funciones: • Informar avances (retraso – planes acción), de cada uno de los proyectos actuales. • Presentación – aprobación de entregables según sea el caso. • Revisión y priorización de acciones de Plan Consolidado de Iniciativas, aprobación y seguimiento de indicadores de rendimiento.

    5. Does the company have a formal structure(s) (such as a cross-functional committee) to address each of the following sustainability topics?

    No formal structure

    Yes, and with limited influence on outcomes (e.g., limited access to internal information necessary to understand risks, poor representation from relevant departments or functions)

    Yes, with moderate influence on outcomes (e.g., it includes representatives of some functions, departments, or business units most relevant for addressing the risks concerned, has access to relevant information, reports to senior manager)

    Yes, with direct influence on some outcomes (e.g., it includes representatives of functions, departments, or business units most relevant for addressing the risks concerned, has access to relevant information, it involves one or more members of senior management)

    Yes, and with direct influence at the highest level of the organization (e.g., full access to relevant information, it involves members at highest level of organization)

    Human Rights

    Labour Rights / Decent Work

    Environment

    Anti-Corruption

    Optional comment
    Los temas correspondientes a Derechos Humanos son tratados Ad Hoc. A todos los efectos, para la compañía existe un plan de crisis definido en el que, una vez detectada o comunicada una incidencia, se procede a convocar a las direcciones involucradas para el análisis de la situación, toma de decisiones y correspondiente ejecución de acciones. En este comité participa de forma directa el Presidente de la Compañía -Consejero Delegado. Para el correcto desarrollo de su actividad y la aplicación del buen hacer en todas sus acciones y proyectos, la compañía cuenta con varios comités. El primero de ellos es el Comité de Cumplimiento, un órgano autónomo compuesto por miembros pertenecientes a distintas áreas elegidos por el Órgano de Administración. Éste dispone de la autoridad, los recursos y los medios necesarios para realizar sus funciones, pudiendo solicitar, en el ejercicio de las mismas, la colaboración de otros órganos o agrupaciones de cualquiera de las entidades de Grupo Avintia. Las diferentes políticas y procedimientos que la compañía aprueba son, asimismo, auditados. Como novedad, cabe destacar la creación en 2021 del Comité de Sostenibilidad, de carácter transversal, que tiene como objetivo la integración de la sostenibilidad en la propia estrategia corporativa, desarrollando e implantando planes de esta índole, con su correspondiente establecimiento y seguimiento de KPIs, e impulsando acciones según las necesidades de cada proyecto. Mención aparte, dada su significativa aportación a la facturación total del Grupo, merece el gobierno corporativo de Avintia Proyectos y Construcciones, S.L., que se estructura a través de los siguientes órganos de participación: • Junta General de Accionistas. • Consejo de Administración. • Comités de Dirección. • Comités de Seguimiento y Ejecución de Obra. Existe, asimismo, un Comité de ética que incluye a los miembros con la formación requerida para tratar cualquier cuestión relativa al acoso laboral y con el fin de defender y garantizar los derechos fundamentales de los empleados.

    Prevention

    6. Does the company have a process or processes to assess risk?

    No, this is not a current priority

    No, but we are planning to develop one in the next two years

    Yes, related to our own operations

    Yes, related to our own operations and entire value chain and other business relationships

    Human rights risks

    Labour rights risks

    Environmental risks

    Corruption risks

    Optional comment
    En cuanto a la Gestión de Riesgos en Materia de Corrupción, con el fin de facilitar un entorno transparente y libre de corrupción, Grupo Avintia cuenta con diferentes políticas enfocadas a la prevención de delitos relacionados con el soborno, la corrupción y el blanqueo de capitales: política de conflicto de interés, que define las situaciones directas o indirectas en las que puede ser identificado un conflicto de ese tipo y que establece una guía detallada para evitar estas situaciones por parte de todas las personas sujetas a él; Política de Compliance penal y Antisoborno, que desarrolla los principios establecidos en el Código Ético de Grupo Avintia, ratificando su intención de actuar siguiendo una conducta respetuosa con la normativa y valores éticos (las conductas sospechosas de ser irregulares pueden ser comunicadas mediante el canal ¡Dilo! desde la intranet corporativa o desde la web www.canaldilo.com); Política Corporativa de regalos, establece los principios de actuación para todo lo relacionado con el ofrecimiento y recepción de regalos y/o atenciones, ya sea con funcionarios públicos, clientes y/o proveedores, con el objeto de evitar la influencia, a través de ellos, en una relación comercial, profesional o administrativa; Política de ayudas y subvenciones, define el compromiso de Grupo Avintia en desarrollar su actividad empresarial con honestidad, integridad e igualdad de competencia, así como prevenir y, en su caso, sancionar, cualquier tipo o forma de corrupción; Política de actuación ante inspecciones, determina las bases y las guías de actuación para velar por una compañía transparente. El Grupo también cuenta con un Manual de Prevención de Blanqueo de Capitales que describe el Modelo de Prevención y Detección de Delitos de la compañía. Éste identifica, clasifica y valora periódicamente los riesgos potenciales que puedan afectar a todas las unidades de negocio relevantes, y establece los mecanismos de control, asignando las responsabilidades derivadas de cada uno de ellos. Por su parte, la matriz de riesgos del Grupo es el marco a través del cual se gestionan los riesgos inherentes al negocio y su mitigación, dentro del cumplimiento de las políticas corporativas, así como de las normas y regulación que en cada momento puedan resultar de aplicación. En cuanto a la gestión de riesgos no financieros relativos al ámbito medioambiental, social y de gobierno corporativo, Grupo Avintia realizará en 2022 un análisis a este respecto para determinar qué riesgos ASG afectan de manera tentativa a la compañía y tomar las medidas adecuadas para gestionar y mitigar los impactos asociados.

    6.1. During the assessment of risk, which business relationships are reviewed?

    A few suppliers or business relationships [approximately less than 25 %]

    Several suppliers / business relationships (i.e., first tier or other high priority) [approx. 25 - 50 %]

    Most suppliers / relevant business relationships [approx. 51 - 99 %]

    All suppliers / relevant business relationships outside the supply chain

    Human rights risks

    Labour rights risks

    Environmental risks

    Corruption risks

    Optional comment
    Dentro de las distintas actividades desarrolladas en el Grupo, estamos obligados a cumplir con la legislación relativa a la prevención del blanqueo de capitales y financiación del terrorismo en las actividades de promoción inmobiliaria; asimismo, se ha comenzado a realizar un control de los proveedores de la actividad constructora mediante controles aleatorios de aquellos con mayor facturación.

    7. Does the company have a due diligence process through which it identifies, prevents, mitigates, and accounts for actual and potential negative impacts on sustainability topics?

    No, this is not a current priority

    No, but we are planning to develop one in the next two years

    Yes, related to our own operations

    Yes, related to our own operations and entire value chain and other business relationships

    Human rights risks

    Labour rights risks

    Environmental risks

    Corruption risks

    Optional comment
    La compañía en la actualidad no cuenta con procesos estandarizados y formalizados de Debida Diligencia en lo que respecta a riesgos en materia de derechos humanos, normas laborales y materia medioambiental. Sin embargo, con el fin de promover el desarrollo sostenible de las comunidades locales en las que opera Grupo Avintia, se articula la relación con ellas a través del diálogo activo y la cercanía. Con este cometido, desde la Fundación Avintia se desarrollan conversaciones con diferentes interlocutores para garantizar la debida diligencia en la respuesta a las necesidades de los territorios. En lo que se refiere a los Riesgos en materia de corrupción, desde el punto de vista de la formación, durante 2021, el plan referente a la misma se ha orientado a la profundización de las siguientes materias: seguridad y salud, igualdad, anticorrupción e idiomas, entre otras, impartiendo un total de 5.745 horas. La compañía cuenta con un proceso de diligencia debida para ciertas operaciones de riesgo, mediante el cual se analiza al potencial socio, proveedor o cliente previa firma de acuerdo. Asimismo, la compañía cuenta con un Manual de Prevención de Blanqueo de Capitales y Financiación del Terrorismo, que incluye los diferentes protocolos de diligencia debida a aplicar a clientes, proveedores y socios en aquellas actividades sujetas a la ley.

    7.1. During the due diligence process, which business relationships are reviewed?

    A few suppliers or business relationships [approximately less than 25 %]

    Several suppliers / business relationships (i.e., first tier or other high priority) [approx. 25 - 50 %]

    Most suppliers / relevant business relationships [approx. 51 - 99 %]

    All suppliers / relevant business relationships outside the supply chain

    Human rights risks

    Labour rights risks

    Environmental risks

    Corruption risks

    Optional comment
    La compañía cuenta con un proceso de diligencia debida para ciertas operaciones de riesgo, mediante el cual se analiza al potencial socio, proveedor o cliente previa firma de acuerdo.

    Concerns and grievance mechanisms

    8. Are there any processes through which members of the company’s workforce can raise concerns about the company’s conduct related to human rights, labour rights, environment, or anti-corruption?

    Optional comment
    Canal Dilo: Las conductas sospechosas de ser irregulares pueden ser comunicadas mediante el canal ¡Dilo! desde la intranet corporativa o desde la web www.canaldilo.com. Este Canal es accesible a todos los empleados del Grupo, y a través de él se pueden comunicar situaciones irregulares o impropias que vulneren su Código Ético y de Conducta. De este modo, las dudas, cuestiones y denuncias que se realicen mediante este canal, contribuyen a la detección de posibles delitos y constituyen un modo para que el Código Ético despliegue toda su vigencia, sirviendo para mejorar continuamente el sistema preventivo y de comunicación entre empresa y trabajadores.

    8.1. Please provide additional detail regarding the process(es) the company has through which members of the company’s workforce can raise concerns about the company’s conduct.

    No

    Yes

    Is the process communicated to all employees/workers in local languages?

    Is the process available to non-employees (e.g., contractors, vendors, suppliers)?

    Is the process confidential (e.g., whistleblowing process)?

    Are there processes in place to avoid retaliation?

    Can concerns be raised about suppliers or other business relationships (e.g., clients, partners, etc.)

    Other (Please provide additional information)

    Optional comment
    Canal Dilo: Las conductas sospechosas de ser irregulares pueden ser comunicadas mediante el canal ¡Dilo! desde la intranet corporativa o desde la web www.canaldilo.com. Este Canal es accesible a todos los empleados del Grupo, y a través de él se pueden comunicar situaciones irregulares o impropias que vulneren su Código Ético y de Conducta. De este modo, las dudas, cuestiones y denuncias que se realicen mediante este canal, contribuyen a la detección de posibles delitos y constituyen un modo para que el Código Ético despliegue toda su vigencia, sirviendo para mejorar continuamente el sistema preventivo y de comunicación entre empresa y trabajadores Asimismo se dispone de un Protocolo de Investigaciones Internas, así como del Régimen Disciplinario Grupo Avintia.

    9. Does the company provide or enable access to effective remedy to right holders / stakeholders where it has caused or contributed to the adverse impact?

    No process to enable remedy to stakeholders

    Remedy available to some stakeholders (i.e., some geographies, employees only)

    Remedy is available to all affected stakeholders

    Remedy is available to all stakeholders, and suppliers are expected to have similar policies

    Human Rights

    Labour Rights / Decent Work

    Environment

    Anti-Corruption

    Optional comment
    Canal Dilo: Las conductas sospechosas de ser irregulares pueden ser comunicadas mediante el canal ¡Dilo! desde la intranet corporativa o desde la web www.canaldilo.com. Este Canal es accesible a todos los empleados del Grupo, y a través de él se pueden comunicar situaciones irregulares o impropias que vulneren su Código Ético y de Conducta. De este modo, las dudas, cuestiones y denuncias que se realicen mediante este canal, contribuyen a la detección de posibles delitos y constituyen un modo para que el Código Ético despliegue toda su vigencia, sirviendo para mejorar continuamente el sistema preventivo y de comunicación entre empresa y trabajadores. Para el resto de grupos de interés disponemos de los procesos establecidos por la Legislación Nacional Española.

    Lessons

    10. How does the company capture lessons regarding each of the following sustainability topics?

    No lessons are regularly captured

    Conducts root cause analyses/investigation of major incidents

    Conducts root cause analyses/investigation and changes organizational policies, processes, and practices accordingly

    Systematically conducts root cause analyses/investigation and leverages learnings to influence both internal and external affairs

    Human Rights

    Labour Rights / Decent Work

    Environment

    Anti-Corruption

    Optional comment
    En el año 2020 Grupo Avintia implementó el Plan de Crisis Corporativo en el que se describe de forma estándar los pasos a seguir para la investigación, recopilación de información, solución y registro de resultados - impactos a la organización de las diferentes eventualidades que se pueden presentar en la empresa tanto para las dimensiones mencionadas en la matriz como para las de otro tipo de índole.

    Executive Pay

    11. Is executive pay linked to performance on one or more of the following sustainability topics?

    No, and we have no intention to change

    No, but we plan to within two years

    Yes

    Human Rights

    Labour Rights / Decent Work

    Environment

    Anti-Corruption

    Optional comment
    A partir del proyecto de Análisis de Riesgos ASG, que será realizado en el primer trimestre de 2022, se derivarán una serie de acciones que serán priorizadas por el Consejo de Administración - Presidente de la compañía.

    Board Composition

    12. Percentage of individuals within the company’s Board / highest governance body by:

    Number/Percentage

    Not applicable (Please provide additional information)

    Total number of board members (#)

    1

    Male (%)

    100

    Female (%)

    0

    Non-binary (%)

    0

    Under 30 years old (%)

    0

    30-50 years old (%)

    0

    Above 50 years old (%)

    100

    From minority or vulnerable groups (%)

    0

    Executive (%)

    100

    Independent (%)

    0

    13. Do you produce sustainability reporting according to:

    Optional comment
    En diciembre de 2018 entró en vigor la Ley 11/2018 por la que se modificaba el Código de Comercio. Se trata de un texto que funde la Ley de Sociedades de Capital (aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio), y la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas en materia de información no financiera y diversidad (en adelante, Ley 11/2018). Esta última sustituye al Real Decreto-Ley 18/2017, de 24 de noviembre, por el que se traspuso al ordenamiento jurídico español la Directiva 2014/95/UE del Parlamento Europeo y del Consejo en lo que respecta a la divulgación de información no financiera e información sobre diversidad. En cumplimiento de dicha Ley 11/2018, determinadas sociedades deben preparar un Estado de Información No Financiera (EINF) e incorporarlo al informe de gestión o a un informe separado, correspondiente al mismo ejercicio. El informe debe incluir un mínimo de contenido, cumplir una serie de requisitos y estar basado en marcos de referencia reconocidos. El informe de Grupo Avintia está basado en las directrices marcadas por el estándar de reporte de sostenibilidad del Global Reporting Initiative (GRI) en su última versión Standards, y ha sido redactado en marzo de 2022. La información que en él se reporta se circunscribe al año fiscal 2021, si bien se hacen alusiones a datos de ejercicios anteriores para mostrar la evolución de algunas magnitudes.

    Data Assurance

    14. Is the information disclosed in this questionnaire assured by a third-party?

    Variables contenidas en el EINF - Reportadas en el Informe de Progreso: Estado de Información no Financiera Corporación Grupo Avintia, S.L. verificado Auren - Auditoria y Assurance - Verificación
  • Human Rights

    Materiality / Saliency

    1. Which of the following has the company identified as material human rights issues connected with its operations and/or value chain, whether based on their salience (i.e., the most severe potential negative impacts on people) or another basis?

    Optional comment
    En Grupo Avintia existe un fuerte compromiso para garantizar el respeto de los derechos humanos en todos los ámbitos y niveles de su organización empresarial, así como en todas las localizaciones en las que desarrolla sus actividades. Dicho compromiso se sustenta, por una parte, a través de su reconocimiento, y, por otra, a través de su promoción, gracias a la aplicación de políticas empresariales adecuadas, que han sido diseñadas con estricta observancia de los principios y valores fundamentales promovidos por las principales organizaciones internacionales en materia de derechos humanos, muy especialmente, la Declaración Universal de Derechos Humanos, la Declaración Tripartita de la OIT, las líneas directrices para empresas multinacionales de la OCDE y el Pacto Mundial de Naciones Unidas. Asimismo, Grupo Avintia apoya las disposiciones y recomendaciones establecidas por la Organización Internacional del Trabajo vinculadas con las condiciones de trabajo y relaciones laborales, y no obstaculiza en ningún caso la libertad de asociación, afiliación, ni el ejercicio de los derechos sindicales. Por otra parte, desde 2020, existe en Grupo Avintia Representación Legal de los Trabajadores (en adelante, RLT) a través de 2 comités de empresa y 3 personas delegadas de personal. Todas aquellas cuestiones que requieran la negociación previa con la RLT se negocian y acuerdan bien con los sindicatos mayoritarios y más representativos del sector, si es un asunto a nivel nacional que afecta a toda la Empresa, bien con los Comités de Empresa de la provincia de Madrid, si se trata de un tema de menor alcance.

    Commitment

    2. Does the company have a policy commitment in relation to the following human rights issues?

    No, and we have no plans to develop a policy

    No, but we plan to in the next two years

    Yes, included within a broader policy

    Yes, articulated as a stand-alone policy

    Rights of women and/or girls

    Freedom of expression

    Rights of refugees and migrants

    Digital security / privacy

    Última fecha de revisión: 20 de Marzo de 2020

    Rights of indigenous peoples

    Access to culture

    Free, prior and informed consent

    Access to water and sanitation

    Optional comment
    Desde marzo de 2020, la compañía tiene definida e implementada una Política de Seguridad de los Sistemas de Información, aplicable a todos los trabajadores de Grupo Avintia, sean o no empleados directos, e incluyendo a cualquier persona ajena a ella que tenga acceso a la información gestionada o que sea propiedad de la compañía. También se aplica a toda la información en soporte digital y a los Sistemas de Información propiedad de Grupo Avintia o gestionados por él. Asimismo, la compañía dispone de una política sobre tratamiento de datos personales, aplicable tanto a los usuarios de la página web de Grupo Avintia, como a todas aquellas personas físicas que faciliten sus datos personales a través de las vías habilitadas e indicadas para ello. Por último, también tiene implementada una política de privacidad específica para los empleados y el personal en prácticas.

    2.1. For each human rights policy, is it:

    Aligned with international human rights standards?

    Publicly available?

    Approved at most senior level of the company?

    Applied to the company’s own operations?

    Applied to the company’s supply chain and/or other business relationships?

    Developed involving human rights expertise from inside and outside the company?

    Other (Please provide additional information)

    Freedom of expression

    Digital security / privacy

    Rights of women and/or girls

    Access to culture

    Rights of indigenous peoples

    Free, prior and informed consent

    Rights of refugees and migrants

    Access to water and sanitation

    Optional comment
    El objetivo de esta Política de Seguridad de los Sistemas de Información es definir las principales pautas que conduzcan a la formulación de procedimientos de Seguridad de los Sistemas de Información. La formulación de la Política Corporativa de Seguridad de los Sistemas de Información se sustenta en los siguientes pilares claves para lograr la protección de la información de Grupo Avintia: • La información de Grupo Avintia y sus Sistemas de Información son activos críticos que deben ser protegidos para asegurar su funcionamiento. • La información de Grupo Avintia debe ser protegida conforme a su susceptibilidad, valor y criticidad. • Todos los empleados y terceros colaboradores de Grupo Avintia tienen la responsabilidad de proteger la información que se les ha confiado. • La protección de la información permite el desarrollo del negocio de Grupo Avintia; las medidas de protección deben desarrollarse conforme a una evaluación del riesgo. Para determinar qué medidas de protección son necesarias, debe asegurarse la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información, y clasificar la misma como Confidencial, Uso Interno o Pública.

    Prevention

    3. In the course of the reporting period, has the company engaged with affected stakeholders or their legitimate representatives in relation to the following human rights issues?

    No engagement on this topic

    To better understand the risks/ impacts in question

    To discuss potential ways to prevent or mitigate the risks/ impacts in question

    To agree on a way to prevent/ mitigate the risks/ impacts in question

    To assess progress in preventing /mitigating the risks/impacts in question

    To collaborate in the prevention/ mitigation of the risks/ impacts in question

    Rights of women and/or girls

    Freedom of expression

    Rights of refugees and migrants

    Digital security / privacy

    Rights of indigenous peoples

    Access to culture

    Free, prior and informed consent

    Access to water and sanitation

    4. What type of action has the company taken in the reporting period with the aim of preventing/mitigating the risks/impacts associated with this human rights issue?

    Provided internal training/ capacity building for the direct workforce

    Building capacity among relevant business relationships (e.g., partners, suppliers, clients, etc.)

    Conducting an audit process and/or corrective action plan

    Collective Action with peers or other stakeholders to address the issue

    Collaboration with governmental or regulatory bodies

    Other (Please provide additional information)

    No action within reporting period

    Rights of women and/or girls

    Freedom of expression

    Rights of refugees and migrants

    Digital security / privacy

    Rights of indigenous peoples

    Access to culture

    Free, prior and informed consent

    Access to water and sanitation

    Optional comment
    En cuanto a los resultados de la auditoría de seguridad de los sistemas de información relativa a 2021, se detectaron una serie de irregularidades que, tras ser estudiadas y elevadas con carácter urgente al órgano de Cumplimiento, dieron lugar al despido disciplinario de una persona de la plantilla de la compañía. A raíz de dicho incumplimiento, se propusieron medidas correctoras como la realización de auditorías periódicas con carácter trimestral, la instalación del software Data Loss Prevention, y la realización de formaciones periódicas y nuevas comunicaciones de concienciación.

    5. Who receives training for the following human rights issues?

    No training provided

    Select employees

    All employees

    Contractors

    Direct suppliers of the organization

    Indirect suppliers of the organization

    Other – such as partners, clients, etc.

    Rights of women and/or girls

    Freedom of expression

    Rights of refugees and migrants

    Digital security / privacy

    Rights of indigenous peoples

    Access to culture

    Free, prior and informed consent

    Access to water and sanitation

    Optional comment
    Se cumple un proceso de información global a todos los niveles de la organización y la política está a disposición de todos los empleados de la compañía para su consulta, así como en caso de ser requerido por parte de colaboradores.

    6. How does the company assess progress in preventing/mitigating the risks/impacts associated with the following human rights issues?

    No monitoring of progress

    Review issues on ad-hoc basis

    Set annual targets/ goals, track progress over time (internal programs only)

    Set annual targets/ goals, track progress over time (internal and external programs)

    Other (Please provide additional information)

    Rights of women and/or girls

    Freedom of expression

    Rights of refugees and migrants

    Digital security / privacy

    Rights of indigenous peoples

    Access to culture

    Free, prior and informed consent

    Access to water and sanitation

    Optional comment
    Con base a los resultados de las auditorias así como de la tipología de incidencias detectadas, son presentados los informes de resultados, para la correspondiente toma de acciones, mejora de procesos, protocolos y procedimientos.

    Response

    7. During the reporting period, has the company been involved in providing or enabling remedy where it has caused or contributed to adverse impact associated with the following human rights issue(s)?

    Yes

    No

    Choose to not disclose

    Not applicable (Please provide additional information)

    Rights of women and/or girls

    Freedom of expression

    Rights of refugees and migrants

    Digital security / privacy

    Rights of indigenous peoples

    Access to culture

    Free, prior and informed consent

    Access to water and sanitation

    Optional comment
    En cuanto a los resultados de la auditoría de seguridad de los sistemas de información relativa a 2021, se detectaron una serie de irregularidades que, tras ser estudiadas y elevadas con carácter urgente al órgano de Cumplimiento, dieron lugar al despido disciplinario de una persona de la plantilla de la compañía. A raíz de dicho incumplimiento, se propusieron medidas correctoras como la realización de auditorías periódicas con carácter trimestral, la instalación del software Data Loss Prevention, y la realización de formaciones periódicas y más comunicaciones de concienciación. En 2021 no se ha producido ninguna denuncia por vulneración de los Derechos Humanos en Grupo Avintia.

    8. Briefly describe practical actions the company has taken during the reporting period and/or plans to take to implement the human rights principles, including any challenges faced and actions taken towards prevention and/or remediation.

    Las acciones indicadas a continuación serán analizadas y priorizadas por el consejo de administración en función de los resultados obtenidos en el análisis de riesgos ASG, su consecuente priorización según el análisis de materialidad e integración con los resultados del análisis de taxonomía, evaluación coste - impacto/disponibilidad de recursos para su implementación: Marco de Gobernanza: Desarrollo y Divulgación de Política de Derechos Humanos independiente Canales de comunicación con la Sociedad y Grupos de Interés: Fortalecimiento de los espacios y programas de encuentro con los grupos de interés para analizar inquietudes, riesgos y desarrollar medidas para abordar los elementos materiales identificados, articulados tanto por la Fundación Avintia como a nivel de empresa. El Primer Plan de Igualdad de Grupo Avintia tiene vigencia hasta julio de 2022, a principios de año en coherencia con el compromiso de la empresa con la igualdad y de dar continuidad a dicho Plan, la compañía iniciará en febrero de 2022 el proceso de elaboración del II Plan, siguiendo las directrices que marca la legislación en la materia y por tanto con sujeción absoluta a la integración del principio de igualdad de trato y de oportunidades tal y como se recoge en la Ley Orgánica 3/2007, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres modificada por el Real Decreto-ley 6/2019, de 1 de marzo, de medidas urgentes para garantía de la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo y la ocupación. El proceso iniciará con la constitución de una Comisión Negociadora, que será el equipo de trabajo responsable de la negociación y aprobación del Plan, así como su diagnóstico previo. Esta comisión tendrá un carácter paritario en cuanto a la presencia de representantes legales de la Plantilla y de personas designadas por la Dirección. Horas de Formación Igualdad de Género 2021: 630 horas
  • Labour

    Commitment

    1. Does the company have a policy commitment in relation to the following labour rights principles?

    No, and we have no plans to develop a policy

    No, but we plan to in the next two years

    Yes, included within a broader policy

    Yes, articulated as a stand-alone policy

    Not applicable (Please provide additional information)

    Freedom of association and the effective recognition of the right to collective bargaining

    La empresa dispone de representación legal de los trabajadores en cumplimiento con la legislación española: Real Decreto Legislativo 2/2015, de 23 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores y la Constitución Española.

    Forced labour

    Código Ético de Proveedores Grupo Avintia: 2021

    Child labour

    Código Ético Grupo Avintia: 2017

    Non-discrimination in respect of employment and occupation

    Desde un punto de vista más amplio es abordado en el Código ético de Grupo Avintia: última revisión 2017. Protocolo de Prevención y Actuación frente al Acoso Laboral Grupo Avintia: 2021

    Occupational safety and health

    Política de Seguridad y Salud en el trabajo corporativa: 2020

    Working conditions (wages, working hours)

    1.1. For each labour rights policy, is it:

    Aligned with international labour standards?

    Publicly available?

    Approved at most senior level of the company?

    Applied to the company’s own operations?

    Applied to the company’s supply chain and/or other business relationships?

    Developed involving labour rights expertise from inside and outside the company?

    Other (Please provide additional information)

    Freedom of association and the effective recognition of the right to collective bargaining

    Forced labour

    Child labour

    Non-discrimination in respect of employment and occupation

    El Plan de Igualdad 2019 -2022 y el Protocolo de actuación frente al acoso laboral son desarrollados con la participación de equipos multidisciplinares de la organización: Dirección de RRHH - Abogada Laboral de Grupo Avintia, Organización y Métodos, Compliance, según sea el caso y con la participación de consultores - asesores externos para su validación, levantamientos de información, consultas, entre otros.

    Occupational safety and health

    La Política de Seguridad y Salud en el Trabajo es realizado por expertos en el área de Seguridad y Salud Laboral y en los casos requeridos se cuenta con asesoría de entidades externas especializadas.

    Working conditions (wages, working hours)

    Prevention

    2. In the course of the reporting period, has the company engaged with affected stakeholders or their legitimate representatives in relation to the following labour rights issues?

    No engagement on this topic

    To better understand the risks/ impacts in question

    To discuss potential ways to prevent or mitigate the risks/ impacts in question

    To agree on a way to prevent/ mitigate the risks/ impacts in question

    To assess progress in preventing/ mitigating the risks /impacts in question

    To collaborate in the prevention/ mitigation of the risks/ impacts in question

    Other (Please provide additional information)

    Freedom of association and the effective recognition of the right to collective bargaining

    Forced labour

    Child labour

    Non-discrimination in respect of employment and occupation

    Occupational safety and health

    Working conditions (wages, working hours)

    Optional comment
    En materia de Libertad de asociación y reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva: se realizan las respectivas reuniones con los Representantes Legales de los Trabajadores con la finalidad de tratar temas diversos, analizar incidencias, necesidades, riesgos identificados y plantear acciones en el corto, medio, largo plazo de acuerdo con las situaciones comunicadas. En Materia de No discriminación en materia de empleo y ocupación las situaciones son evaluadas Ad Hoc de acuerdo con los procedimientos establecidos en el Protocolo de Actuación Frente al Acoso laboral de la Compañía.

    3. What type of action has the company taken in the reporting period with the aim of preventing/mitigating the risks/impacts associated with this labour rights issue?

    Provided internal training/ capacity building for the direct workforce

    Building capacity among relevant business relationships (e.g., partners, suppliers, clients, etc.)

    Conducting an audit process and/or corrective action plan

    Collective Action with peers or other stakeholders, in particular workers' organizations, to address the issue

    Collaboration with governmental or regulatory bodies

    Other (Please provide additional information)

    No action within reporting period

    Freedom of association and the effective recognition of the right to collective bargaining

    Cumplimiento normativo relación fluida con la representación legal de los trabajadores

    Forced labour

    Child labour

    Non-discrimination in respect of employment and occupation

    Occupational safety and health

    Working conditions (wages, working hours)

    Optional comment
    Horas de formación igualdad de género: 630 horas. Horas de formación seguridad y salud laboral: 2.517 de formación (Avintia Proyectos y Construcciones) Auditorías Internas a través de los técnicos de prevención in situ y Auditorias ISO 45001 - Certificación. Con respecto a la Accesibilidad universal e integración laboral de personas con discapacidad, Grupo Avintia es una organización comprometida con la integración laboral de las personas con discapacidad, tal como dispone la Ley General de Discapacidad. Prueba de ello es su colaboración con la Fundación ADECCO para la contratación de este tipo de perfiles. Por lo que respecta a su contratación directa, el Grupo presenta una tendencia estable en materia de integración, contando con 17 empleados con discapacidad en el ejercicio 2021.

    4. Who receives training for the following labour rights issues?

    No training provided

    Select employees

    All employees

    Contractors

    Direct suppliers of the organization

    Indirect suppliers of the organization

    Other – such as partners, clients, etc.

    Freedom of association and the effective recognition of the right to collective bargaining

    Forced labour

    Child labour

    Non-discrimination in respect of employment and occupation

    Occupational safety and health

    Working conditions (wages, working hours)

    Optional comment
    Dentro del Sistema de Gestión Medioambiental (SGA) implantado, se contempla la formación en esta materia. Concretamente en 2021 se impartieron un total de 2517 horas de formación en ese ámbito para diferentes perfiles como jefes de obra, jefes de producción, capataces, administrativos, encargados o técnicos postventa. Horas de formación igualdad de género: 630 horas

    5. How does the company assess progress in preventing/mitigating the risks/impacts associated with the following labour rights issues?

    No monitoring of progress

    Review issues on ad-hoc basis

    Set annual targets/ goals, track progress over time (internal programs only)

    Set annual targets/ goals, track progress over time (internal and external programs)

    Other (Please provide additional information)

    Freedom of association and the effective recognition of the right to collective bargaining

    Forced labour

    Child labour

    Non-discrimination in respect of employment and occupation

    Occupational safety and health

    Working conditions (wages, working hours)

    Performance

    6. What is the percentage of employees covered under collective bargaining agreements?

    Percent of employees (%)

    Unknown

    Employees covered under collective bargaining (%)

    100
    Optional comment
    Convenio General del Sector de la Construcción. En cada Delegación es de aplicación el Convenio Colectivo de Construcción de la CC.AA. donde radique.

    7. What is the percentage of employees in a trade union or other workers' organization?

    Percent of employees (%)

    Unknown

    Not applicable (Please provide additional information)

    Employees in a trade union or on a worker committee (%)

    Optional comment
    Por ley de protección de datos no es posible suministrar dicha información

    8. In the course of the reporting period, what was the percentage of women in:

    Percent of women (%)

    Unknown

    Senior leadership level position

    24

    Non-executive board

    0

    9. What was the average ratio of the basic salary and remuneration of women to men (comparing jobs of equal value) during the reporting period?

    Salary ratio (%)

    Unknown

    Choose to not disclose

    Women / Men (%)

    22.2
    Optional comment
    El cálculo se ha realizado a partir de los ratos reportados en el Estado de Información Financiera de la Compañía: Promedio de Retribución Fija 2021 Por Categoría - Género

    10. In the course of the reporting period, how frequently were workers injured (injuries per hour worked)?

    Frequency of injury

    Unknown

    Choose to not disclose

    Frequency of injury

    63
    Optional comment
    INDICE DE FRECUENCIA= (TOTAL DE ACCIDENTES/HORAS TRABAJADAS)*1.000.000

    11. In the course of the reporting period, what was the company’s incident rate?

    Incident rate

    Unknown

    Choose to not disclose

    Incident rate

    109.375
    Optional comment
    INDICE DE INCIDENCIA = (TOTAL DE ACCIDENTES/ TRABAJADORES)*1.000

    Response and Reporting

    12. In the course of the reporting period, has the company been involved in providing or enabling remedy where it has caused or contributed to the adverse impact associated with the following labour rights issues?

    Yes

    No

    Choose to not disclose

    Not applicable (Please provide additional information)

    Freedom of association and the effective recognition of the right to collective bargaining

    Forced labour

    Child labour

    Non-discrimination in respect of employment and occupation

    Occupational safety and health

    Working conditions (wages, working hours)

    Optional comment
    En 2021 no se ha producido ninguna denuncia por vulneración de los Derechos Humanos en Grupo Avintia.

    13. Briefly describe practical actions the company has taken during the reporting period and/or plans to take to implement the labour rights principles, including any challenges faced and actions taken towards prevention and/or remediation.

    Las acciones indicadas a continuación serán analizadas y priorizadas por el consejo de administración en función de los resultados obtenidos en el análisis de riesgos ASG, su consecuente priorización según el análisis de materialidad e integración con los resultados del análisis de taxonomía, evaluación coste - impacto/disponibilidad de recursos para su implementación: Marco de Gobernanza: Desarrollo y Divulgación de Política de Derechos Humanos independiente. Desarrollo de política de seguridad y salud en el trabajo corporativa. Revisión - actualización del código ético. Programas de formación (formación 2022). II Plan de igualdad 2022 – 2025. Canales de comunicación con la Sociedad y Grupos de Interés: Fortalecimiento de los espacios y programas de encuentro con los grupos de interés para analizar inquietudes, riesgos y desarrollar medidas para abordar los elementos materiales identificados, articulados tanto por la Fundación Avintia como a nivel de empresa.
  • Environment

    Commitment

    1. Does the company have a formal policy on the following environmental topics?

    No, and we have no plans to develop a policy

    No, but we plan to in the next two years

    Yes, included within a broader policy

    Yes, articulated as a stand-alone policy

    Not applicable (Please provide additional information)

    Climate Action

    Política del Sistema de Gestión: Enero 2020. Plan Estratégico de Sostenibilidad Global de Grupo Avintia: 2021

    Water

    Política del Sistema de Gestión: Enero 2020. Plan Estratégico de Sostenibilidad Global de Grupo Avintia: 2021

    Oceans

    Forests / Biodiversity / Land Use

    Air Pollution

    Política del Sistema de Gestión: Enero 2020

    Waste (e.g., chemical spills, solid waste, hazardous, plastic, etc.)

    Política del Sistema de Gestión: Enero 2020. Plan Estratégico de Sostenibilidad Global de Grupo Avintia: 2021

    Energy & Resource Use

    Política del Sistema de Gestión: Enero 2020. Plan Estratégico de Sostenibilidad Global de Grupo Avintia: 2021
    Optional comment
    Con el objetivo de enmarcar la estrategia y definir un plan de acción específico para alcanzar el desarrollo sostenible, así como fortalecer las relaciones con los distintitos grupos de interés, en el año 2021 Grupo Avintia ha analizado los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible y las 169 metas asociadas, con el propósito de identificar y formalizar aquellos ODS que determinan y determinarán el enfoque de los programas, líneas de actuación y acciones específicas que la empresa ejecutará para la consecución de la Estrategia Corporativa. Asimismo, se han identificado aquellos en los que las iniciativas actuales y previstas influyen de manera directa, y aquellos en los que los impactos de dichas acciones influyen de manera indirecta. Finalmente, se ha establecido un objetivo de desarrollo sostenible que será la base de la cultura estratégica de la Grupo entre 2021 y 2025. A continuación, se indican las Líneas Fuerza con los ODS de Grupo Avintia: En el año 2021, en línea con el compromiso activo del Grupo, se han ejecutado iniciativas enfocadas en la implantación de la línea de construcción industrializada y proyectos de alcance corporativo, con el objetivo de diseñar un Plan Estratégico Integral de Sostenibilidad, y asegurar la implantación de un sistema de gestión (procesos y controles) que permita medir el rendimiento de las acciones ejecutadas en cada ámbito, de forma que el análisis, reporting y mejora proactiva de los factores ambientales, sociales y económicos más relevantes para las partes interesadas, forme parte integral del proceso de generación de valor por parte de la compañía. Para la elaboración del Plan Estratégico Global de Sostenibilidad de Grupo Avintia, se realizó un análisis preliminar que incluyó un análisis interno, en el que se tuvo en consideración: • Estrategia Corporativa Grupo Avintia. • Estados de Información no Financiera 2019, 2020. • Código Ético Corporativo. • Otras políticas y documentación interna que pueden impactar en el desempeño ambiental, social y de gobierno (ASG) de la compañía. Asimismo, se realizó un análisis externo que consideró lo siguiente: • Tendencias regulatorias y del sector. • Requerimientos inversores y entidades financieras. • Benchmarking de competidores. • Cambios en el entorno de la compañía derivado de la pandemia de la COVID-19. A continuación, se enumeran las líneas de acción del Plan Estratégico Global de Grupo Avintia y su alineación con los principales ODS a los que contribuirán, tanto de manera directa como indirecta: El análisis preliminar realizado en el tercer trimestre del año ha sido complementado a cierre de 2021 con el respectivo Análisis de Materialidad del Grupo. En el primer trimestre del año 2022, la compañía desarrollará el análisis de Riesgos ASG y Alineación con la Taxonomía Europea, entre otras iniciativas, obteniendo como resultado la identificación de todos los elementos relevantes para el Grupo y sus grupos de interés, así como el sistema de gestión de riesgos asociado; generando todos los inputs necesarios para ampliar el alcance del Plan Global 2021 hacia un Plan Estratégico Integral de Sostenibilidad de la compañía. Con el propósito de iniciar de forma proactiva la gestión de aquellos aspectos clave para la transformación del sector menos desarrollados en Grupo Avintia, en 2021 se han activado una serie de iniciativas como proyectos independentes, cuyos resultados enmarcarán los principios rectores del plan de acción para los próximos años. Obtenidos los resultados de las iniciativas de análisis ASG Y taxonomía, se realizará la revisión y actualización tanto de los compromisos como de las metas y objetivos a acometer en los que respeta a los aspectos indicados en la matriz, manteniendo estos en una política más amplia o en documentos independientes según sea considerado por los expertos y áreas corporativas y de negocio que participen en su elaboración. Asimismo, en la política del Sistema de Gestión la Dirección, consciente del compromiso que contrae con sus clientes y con la sociedad en general, la compañía ha establecido en su organización un Sistema de Gestión basado en las normas UNE-EN-ISO 9001:2015, UNE-EN-ISO 14001:2015 ISO 45001:2018 y UNE EN-ISO 166002:2014. asume la calidad, el respeto al medio ambiente, la seguridad y salud de los trabajadores, y la I+D+i, como factores fundamentales en la realización de sus actividades con objeto de lograr la satisfacción del cliente, dando cumplimiento no sólo a sus requisitos y a la satisfacción del usuario, sino también a los requisitos legales y reglamentarios aplicables, todo ello con la premisa fundamental de compatibilizar la realización con el medio ambiente y la integración de la Prevención de los Riesgos Laborales, permitiendo además la mejora de productos y sistemas de construcción, de tal forma que nos permita posicionarnos como una empresa tecnológicamente avanzada (esta política aplica a Avintia Proyectos y Construcción, con más del 80% de la cifra de negocio consolidada de Grupo Avintia). Entre los principios generales se destacan respecto de este tema: • Utilizar de modo racional las materias primas, tendiendo a su optimización y promover el ahorro energético, así como mejorar la gestión de los residuos generados, aplicando medidas adecuadas para la reducción, recuperación y reciclaje de estos, asegurando la correcta eliminación de los no recuperables. • Prevenir la contaminación en todo el medio (aguas subterráneas y superficiales, suelos, atmósfera) y reducir en la posible la producción de emisiones atmosféricas, ruidos y perturbaciones innecesarias en el entorno de las obras. • Cumplir la legislación y reglamentación aplicable a nuestras actividades, los requisitos de nuestros clientes, así como otros requisitos que AVINTIA suscriba, aplicando lógica y racionalmente las especificaciones y normas, asegurando un autocontrol a priori de las actividades que minimice o haga innecesarias las acciones correctivas, entre otros.

    1.1. For each environmental policy, is it:

    Aligned with international environmental standards?

    Publicly available?

    Approved at most senior level of the company?

    Applied to the company’s own operations?

    Applied to the company’s supply chain and/or other business relationships?

    Developed involving environmental expertise from inside and outside the company?

    Other (Please provide additional information)

    Climate Action

    Water

    Oceans

    Forests / Biodiversity / Land Use

    Air Pollution

    Waste (e.g., chemical spills, solid waste, hazardous, plastic, etc.)

    Energy & Resource Use

    Optional comment
    La Información aportada en este apartado se refiere específicamente a la Política del Sistema de Gestión. Los documentos mencionados indicados en la pregunta 1, han sido desarrollados en consonancia con las normas ambientales internacionales, están aprobados por el más alto nivel de la compañía, son aplicadas a la cadena de suministros y han contado con la participación - colaboración de expertos externos según requerimientos específicos de consulta, verificación - validación de información. La información del Plan estratégico de Sostenibilidad en su ámbito corporativo puede ser consultado en la dirección: https://www.grupoavintia.com/compromiso/sostenibilidad/. La base trazada a partir de la línea de construcción industrializada para ser transferida al resto de líneas de negocio de la compañía se puede consultar en la dirección: https://www.avitasystem.com/sostenibilidad/pilares-estrategicos/ Plan Estratégico Global de Sostenibilidad Grupo Avintia Las prioridades estratégicas del Grupo se agrupan en tres pilares fundamentales: la neutralidad de carbono o Net Zero, la promoción de la circularidad en los proyectos desde el diseño, pasando por el proceso de producción, la construcción e instalación hasta la operación del edificio y la maximización del bienestar y la salud de clientes y empleados. NET ZERO: Adopción y estandarización de soluciones y métricas a lo largo de la cadena de valor para facilitar la transición hacia la neutralidad en carbono. Líneas de Acción: • Entendiendo y calculando la huella de carbono en los diferentes alcances: cadena de valor, producto y proyecto de construcción. • Determinando el objetivo Net-Zero. • Definiendo la estrategia y la hoja de ruta a nivel producto para alcanzar el objetivo Net Zero. Objetivo 2030: Obtención de la certificación carbono neutral para el Grupo y las construcciones para 2030. Meta 2050: Obtención de la certificación carbono neutral para todas las líneas de negocio. ECONOMÍA CIRCULAR: Innovación de manera colaborativa en nuevas técnicas y modelos para alargar el valor de los materiales y recursos durante la vida útil del edificio e incluso hasta su demolición. A través del sistema de construcción industrializada, se pretende trasladar la definición y esquema de la economía circular, desde una perspectiva amplia, líneas de acción: • Desarrollando diferentes iniciativas a lo largo de toda la cadena de valor: diseño digital para fabricación, eficiencia en materiales de construcción y fortalecimiento de la gestión responsable de residuos. Objetivo 2025: Implantación del modelo de Economía circular implantado en la línea de construcción industrializada de Grupo Avintia. Meta 2030: Modelo de economía circular 100% implantado en los productos y servicios de las líneas de negocio. BIENESTAR Y SALUD: Construcción de espacios que promuevan la salud y el bienestar de las personas a través del diseño, la construcción y los servicios integrados en la vivienda y el edificio comprometidos con el desarrollo de la comunidad, líneas de acción: • Diseñando productos cómodos y seguros que fomenten la interacción social positiva, estilos de vida saludables y activos, y que contribuyan de forma directa al bienestar de las personas. • Fortaleciendo la seguridad de los equipos, contratistas, partners y comunidad local en las operaciones, diseño y elección de materiales. Objetivo 2030: Integración de los criterios de certificación WELL en el 65% de nuevas construcciones y rehabilitaciones. Meta 2050: 100% de las construcciones factibles para obtener certificación WELL Política Sistema de Gestión: Consciente del compromiso que contrae con sus clientes y con la sociedad en general, la compañía ha establecido en su organización un Sistema de Gestión basado en las normas UNE-EN-ISO 9001:2015, UNE-EN-ISO 14001:2015 ISO 45001:2018 y UNE EN-ISO 166002:2014. asume la calidad, el respeto al medio ambiente, la seguridad y salud de los trabajadores, y la I+D+i, como factores fundamentales en la realización de sus actividades con objeto de lograr la satisfacción del cliente, dando cumplimiento no sólo a sus requisitos y a la satisfacción del usuario, sino también a los requisitos legales y reglamentarios aplicables, todo ello con la premisa fundamental de compatibilizar la realización con el medio ambiente y la integración de la Prevención de los Riesgos Laborales, permitiendo además la mejora de productos y sistemas de construcción, de tal forma que nos permita posicionarnos como una empresa tecnológicamente avanzada. (esta política aplica a Avintia Proyectos y Construcción, con más del 80% de la cifra de negocios consolidada de Grupo Avintia). Entre los principios generales se destacan respecto de este tema: • Utilizar de modo racional las materias primas, tendiendo a su optimización y promover el ahorro energético, así como mejorar la gestión de los residuos generados, aplicando medidas adecuadas para la reducción, recuperación y reciclaje de los mismos, asegurando la correcta eliminación de los no recuperables. • Prevenir la contaminación en todo el medio (aguas subterráneas y superficiales, suelos, atmósfera) y reducir en la posible la producción de emisiones atmosféricas, ruidos y perturbaciones innecesarias en el entorno de las obras. • Cumplir la legislación y reglamentación aplicable a nuestras actividades, los requisitos de nuestros clientes, así como otros requisitos que AVINTIA suscriba, aplicando lógica y racionalmente las especificaciones y normas, asegurando un autocontrol a priori de las actividades que minimice o haga innecesarias las acciones correctivas, entre otros

    Prevention

    2. In the course of the reporting period, has the company engaged with affected stakeholders or their legitimate representatives in relation to the following environmental issues?

    No engagement on this topic

    To better understand the risks/ impacts in question

    To discuss potential ways to prevent or mitigate the risks/ impacts in question

    To agree on a way to prevent/ mitigate the risks/ impacts in question

    To assess progress in preventing/ mitigating the risks/ impacts in question

    To collaborate in the prevention/ mitigation of the risks/ impacts in question

    Other (Please provide additional information)

    Climate Action

    Water

    Oceans

    Forests / Biodiversity / Land Use

    Air Pollution

    Waste (e.g., chemical spills, solid waste, hazardous, plastic, etc.)

    Energy & Resource Use

    Optional comment
    HUB Innovación Colaborativa Construcción Industrializada. Grupo Avintia, consciente del rol que tiene como impulsor del giro hacia la sostenibilidad en su sector, se apoya en ésta como base fundamental en la ejecución de sus actividades, para el desarrollo actual y futuro de la compañía. Con el firme propósito de ser lo más eficiente posible y avanzar hacia la descarbonización, la economía circular y el bienestar de clientes y empleados. ÁVIT-A, la línea de construcción industrializada de Grupo Avintia, se conceptualiza como un proyecto tractor y vertebrador de la transformación del 100% de la cadena de valor del sector de la construcción hacia un modelo industrializado habilitado por las tecnologías de la información y la gestión del dato en el que el modelo BIM es la base para la gestión integral del proyecto. A través del HUB de partners y el trabajo colaborativo de investigación, desarrollo, innovación, así como la integración de estos a lo largo de toda la cadena de suministros del proyecto, se reduce de forma significativa la dependencia del sector de los ciclos económicos y fluctuaciones del mercado. La implantación del modelo de construcción industrializada habilita la creación directa de empleo, así como la incorporación de la mujer y de los jóvenes en un sector mayormente integrado por hombres y con muy baja generación de relevo. La implementación de nuevas herramientas, procesos y tecnologías favorece de forma directa el impulso, diversificación y digitalización de las PYMES, a través del desarrollo de competencias digitales y profesionales, implementación de nuevas soluciones tecnológicas y uso de los beneficios de las tecnologías para la optimización de sus procesos, recuperación o reactivación de la actividad económica según sea el caso, obteniendo un impacto directo en la reactivación de la economía integral del sector, a escala nacional en relación a la ubicación de los proyectos de la compañía. Asimismo, la orientación del proyecto hacia soluciones sostenibles favorece de forma directa la concienciación, conocimiento e implementación de elementos e indicadores de sostenibilidad en procesos, materiales y gestión de toda la cadena de valor. Grupo Avintia ha inaugurado en 2021 su primera planta de producción industrializada de paneles autoportantes de hormigón armado, ubicada en Aranda de Duero, con una superficie de 4000 m2 y capacidad de producción de 1000viv/año. Wallex, fruto de la apuesta conjunta de Grupo Avintia, grupo industrial líder en el sector constructor-inmobiliario español, y CEMEX, compañía global de materiales para la industria de la construcción; consolida la experiencia y conocimiento del diseño e ingeniería con la aplicación en fábrica de tecnología avanzada, automatización e industrialización de procesos, así como la utilización de materiales innovadores para el sector de la construcción, para obtener un producto de alta calidad, durabilidad y sostenible. Proyecto Medición Impacto Positivo ÁVIT-A, en el 2021 Avintia inició el proceso de medición del impacto positivo de ÁVIT-A, que ha consistido en el Análisis del Ciclo de Vida de una edificación de tipología residencial bajo el sistema de construcción industrializada en comparación con el sistema tradicional. Carta Proveedores - Charla in Situ: al momento de la adjudicación de los trabajos - firma del contrato se entrega una carta al proveedor en la que se hace partícipe a este del Sistema de Calidad, Medioambiente y Seguridad y Salud en el Trabajo que tiene la compañía (normas: UNE EN-ISO 9001, UNE-EN ISO 140001 y UNE-EN ISO 450001, se informa sobre el proceso de homologación y requisitos específicos, así como del proceso de evaluación de proveedores realizado semestralmente, que se realiza en base a los siguientes criterios: cumplimiento de pazos, calidad del productos servicio, capacidad técnica, cumplimiento de precios, cumplimiento en materia de seguridad y salud laboral, comportamiento medioambiental (subcontratas). Asimismo, la carta sirve de refuerzo de los requisitos de ejecución de las actividades de acuerdo con los requisitos del sistema de gestión además de la legislación y normativa vigente relativa a: aguas y vertidos, emisiones a la atmósfera, residuos, protección contra incendios, seguridad y salud laboral. Finalmente, todo lo anterior se ve complementado con Charlas in situ por parte del Departamento de Prevención Calidad y Medioambiente con proveedores y subcontratistas, que sirven de espacios de aprendizaje, intercambio de información, incidencias y oportunidades, así como la definición de posibles acciones para su mitigación o prevención según sea el caso.

    3. What type of action has the company taken in the reporting period with the aim of preventing/mitigating the risks/impacts associated with these environmental topics?

    Provided internal training/ capacity building for the direct workforce

    Building capacity among relevant business relationships (e.g., partners, suppliers, clients, etc.)

    Conducting an audit process and/or corrective action plan

    Collective Action with peers or other stakeholders to address the issue

    Collaboration with governmental or regulatory bodies

    Other (Please provide additional information)

    No action within reporting period

    Climate Action

    Water

    Oceans

    Forests / Biodiversity / Land Use

    Air Pollution

    Waste (e.g., chemical spills, solid waste, hazardous, plastic, etc.)

    Energy & Resource Use

    Optional comment
    HUB DE INNOVACIÓN y Proyectos Corporativos de diagnóstico y definición hoja de ruta en materia de sostenibilidad y ESG. La esencia de ÁVIT-A reside en su capacidad de generar un sistema de innovación abierta colaborativa entre sus equipos de trabajo y todos los actores que intervienen a lo largo de la cadena de valor, que facilita la investigación, desarrollo, estudio técnico - económico e integración de las soluciones dentro del sistema y que tiene como base la contribución a la mitigación y adaptación del cambio climático tanto para la construcción industrializada como para la construcción tradicional. Proyecto Corporativo ESG - Sostenibilidad: a través de este proyecto que inicia en el año 2021 y continua su ejecución en el año 2022. Con el objetivo de progresar en la implementación del Plan Estratégico definido en 2021 de forma decidida, planificada, se han establecido 7 líneas de trabajo para cubrir tanto las necesidades internas de la compañía como de sus grupos de interés: 1. Análisis de Materialidad, 2. Análisis de Riegos ESG (inventario de riesgos, métricas de seguimientos, planes de acción), 3. Alineamiento con la Taxonomía Europea (planes de acción para la mejora de la elegibilidad), 4. Optimización de la presentación del Estado de Información no financiera, 5. Huella de Carbono 2022 (inclusión de alcance 3) 6. Desarrollo de Equity Story, 7. Generación del Plan Integral de Sostenibilidad (resultado de los informes y oportunidades de mejora detectadas en los diferentes bloques de trabajo), definición del sistema de gestión, indicadores y KPIs de seguimiento. Horas Formación prevención, Calidad y Medioambiente: HORAS DE FORMACIÓN SEGURIDAD Y SALUD LABORAL: 2517 de formación (Avintia Proyectos y Construcciones) Auditorías Internas a través de los técnicos de prevención in situ y Auditorias ISO 45001 - Certificación.

    4. How does the company assess progress in preventing/mitigating the risks/impacts associated with the following environmental topics?

    No monitoring of progress

    Review issues on ad-hoc basis

    Set annual targets/ goals, track progress over time (internal programs only)

    Set annual targets/ goals, track progress over time (internal and external programs)

    Other (Please provide additional information)

    Climate Action

    Water

    Oceans

    Forests / Biodiversity / Land Use

    Air Pollution

    Waste (e.g., chemical spills, solid waste, hazardous, plastic, etc.)

    Energy & Resource Use

    Optional comment
    Hasta el año 2021 la empresa ha contado con un Sistema de Gestión Medioambiental certificado por la ISO 140001, sistema en el que la gestión de residuos se gestiona y controla de acuerdo con la normativa legal vigente en España. A partir del 2021 y con la integración de la sostenibilidad en la estrategia corporativa, se definirán de forma progresiva los objetivos específicos, indicadores de medición, planes de acción detallados y el sistema de gestión y control correspondiente para el correcto seguimiento y reporting del progreso en cada uno de los aspectos.

    5. In the course of the reporting period, has the company been involved in providing or enabling remedy for any actual impacts associated with the following environmental issue(s)?

    Yes

    No

    Choose to not disclose

    Not applicable (Please provide additional information)

    Climate Action

    Water

    Oceans

    Forests / Biodiversity / Land Use

    Air Pollution

    Waste (e.g., chemical spills, solid waste, hazardous, plastic, etc.)

    Energy & Resource Use

    Optional comment
    Dentro del Sistema de Gestión Medioambiental (SGA) implantado, se contempla la formación en esta materia. Concretamente en 2021 se impartieron un total de 2517 horas de formación en ese ámbito para diferentes perfiles como jefes de obra, jefes de producción, capataces, administrativos, encargados o técnicos postventa. Como resultado de este enfoque de gestión, no se ha producido durante el año 2021 ningún incumplimiento legal o aspecto en tramitación en cuanto a licencias y permisos ambientales, ni tampoco ningún expediente sancionador relacionado con motivos ambientales. Adicionalmente, Grupo Avintia cuenta con una póliza de Responsabilidad Civil con una cobertura de 15 millones de euros ante riesgos relacionados con la contaminación ambiental y una póliza de responsabilidad medioambiental con una cobertura de 1,5 millones de euros.

    Climate Action

    6. What were the company’s gross global greenhouse gas emissions for the reporting period?

    Scope 1 Emissions

    Emissions (tCO2e)

    Scope 2 Emissions

    Emissions (tCO2e)

    Scope 3 Emissions

    No se ha realizado medición del alcance 3

    Emissions (tCO2e)

    Optional comment
    Las emisiones de GEI a la atmósfera durante el último año han las expresadas a continuación (2021 calculado con base en los factores emisión 2020 - Calculadora del MITERD). Alcance 1: 701,01 Alcance 2: 113,96. Actualmente Grupo Avintia se encuentra trabajando en la mejora su proceso de cálculo de huella de carbono tanto en el alcance 1 y alcance 2 basado en un 100% de datos reales de consumo. En 2022 desarrollará e implantará los procedimientos internos necesarios, e integrará las mediciones correspondientes al alcance 3.

    7. What percentage of the company's revenue was invested in R&D of low-carbon products/services during this reporting period?

    Percent of revenue (%)

    0.18
    Optional comment
    El valor presentado es calculado sobre una cifra de negocio de 421M€, tomando como base los proyectos de innovación a nivel de las tecnologías de información - proyectos de digitalización.

    8. Has the organization acted to support climate change adaptation and resilience?

    Optional comment
    En el ámbito de la neutralidad de carbono, Grupo Avintia se ha fijado dos metas: la obtención de la certificación carbono neutral para el Grupo y sus construcciones para 2030, y la extensión de esa certificación a todas las líneas de negocio para 2050. Para fomentar la sensibilización, impulsar la lucha contra el cambio climático y contribuir a la transición hacia una economía baja en carbono en el año 2021, Grupo Avintia ha realizado el cálculo y registro de la Huella de Carbono Corporativa en el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO), estableciendo el 2018 como año base, sirviendo éste de referencia en el estudio de la evolución de la Huella de Carbono de la compañía. Asimismo, ha obtenido los sellos de REGISTRO para los años 2018, 2019 y 2020 para el alcance 1 y 2 de su huella de carbono. El cálculo y reporte es aplicable a los edificios de oficinas en Madrid, Málaga, Barcelona, Ibiza y Valencia, y la flota de vehículos, vehículos en propiedad (y renting) del Grupo. La metodología de cálculo utilizada se basó principalmente en la norma UNE-EN ISO 14064-1:2012, adoptada como el estándar más adecuado para protocolizar el proceso de cálculo y los resultados obtenidos respectivamente, cumpliendo con todos los requisitos que en ella se disponen. La Huella de Carbono de Avintia incluye todos los gases de efecto invernadero expuestos en el Protocolo de Kioto de cara a la elaboración de inventarios de emisiones, generados por su actividad. Concretamente, se analiza a través del presente informe la emisión de GEI de Avintia, tomando en cuenta los siguientes gases: dióxido de carbono (CO2), metano (CH4), óxido nitroso (N2O) y dentro de los gases refrigerantes, los Hidrofluorocarbonos (HFC). Para el año 2022, Grupo Avintia tiene el firme compromiso de mejorar su proceso de cálculo de huella de carbono, desarrollar e implantar los procedimientos internos necesarios, e integrar las mediciones correspondientes al alcance 3

    Energy / Resource Use

    9. Please report the company's renewable energy consumption as a percentage of total energy consumption in the reporting period.

    % of total energy consumption

    95.4
    Optional comment
    Se dispone de los certificados de Garantía de Origen de Iberdrola para el Caso de Avintia Proyectos y Construcciones S.L., así como el respectivo Certificado emitido por Iberdrola Clientes SAU a los efectos del proveedor de servicios de la Sede Central de Grupo Avintia. El porcentaje reportado se corresponde con la proporción de los consumos reportados para el año 2021 en el Estado de Información Financiera verificado.

    Technology

    10. What percent of the company's revenue came from environmentally friendly products / services during this reporting period?

    Percent of total revenue (%)

    El importe de ingresos de productos/servicios respetuosos con el medio ambiente en el ejercicio 2021 es inferior al 1%, considerando la construcción tradicional como el principal segmento de actividad en el que opera la sociedad.
    Optional comment
    Grupo Avintia, consciente del rol que tiene como impulsor del giro hacia la sostenibilidad en su sector, se apoya en ésta como base fundamental en la ejecución de sus actividades, para el desarrollo actual y futuro de la compañía. Con el firme propósito de ser lo más eficiente posible y avanzar hacia la descarbonización, la economía circular y el bienestar de clientes y empleados. Grupo Avintia ha inaugurado en 2021 su primera planta de producción industrializada de paneles autoportantes de hormigón armado, ubicada en Aranda de Duero, con una superficie de 4000 m2 y capacidad de producción de 1000viv/año. ÁVIT-A es el nombre que recibe el sistema integral de construcción industrializada de Grupo Avintia, el cual partiendo de un modelo BIM conecta el proceso desde el diseño, fabricación, transporte ensamblaje y construcción e incluso la operación y mantenimiento del edificio utilizando las técnicas más innovadoras, tecnologías de última generación, e integrando soluciones específicamente desarrolladas, a través de un ecosistema de innovación formado por los mejores actores del sector. La esencia de ÁVIT-A reside en su capacidad de generar un sistema de innovación abierta colaborativa entre sus equipos de trabajo y todos los actores que intervienen a lo largo de la cadena de valor. Es así cómo se genera una solución de diseño de ingeniería funcional y adaptable de calidad, que permite ofrecer respuestas a cada necesidad con base en un producto estándar industrializado, aplicando ingeniería de valor, optimizando los procesos de fabricación e integrando materiales y soluciones industrializadas más inteligentes, eficientes y sostenibles. Todo ello gracias al desarrollo de una solución en 2D ensamblada en obra e integrada a otras soluciones industrializadas, que permite construir de forma más rápida, a la vez que se reducen los residuos y el consumo energético. Proyecto Medición Impacto Positivo ÁVIT-A, en el 2021 Avintia inició el proceso de medición del impacto positivo de ÁVIT-A, que ha consistido en el Análisis del Ciclo de Vida de una edificación de tipología residencial bajo el sistema de construcción industrializada en comparación con el sistema tradicional. Los resultados de este proyecto sustentan entre otros son los siguientes: reducción de las emisiones de carbono en la etapa de producción – construcción en un 39,44% con respecto al sistema de construcción tradicional, y en todo el ciclo de vida del proyecto (60 años) en un 41,16%, entre otros indicadores. La línea de construcción industrializada de Grupo Avintia, iniciará sus operaciones para el año 2022 contando con la adjudicación de 1763 viviendas, entre otros proyectos que se desarrollarán bajo este sistema constructivo.

    Sector-specific Questions

    11. Which sector(s) does the company operate in? If diversified, choose top 3 by revenue.

    Optional comment
    La mayor actividad de Grupo Avintia es la Construcción, no está incluida en el listado. Grupo Avintia está conformada por un conglomerado de sociedades que integran su perímetro consolidado. Avintia Construcción: El negocio de la construcción marcó el camino de Grupo Avintia desde sus inicios en 2007, siendo su primera actividad y motor hoy en día. La compañía es líder en edificación residencial en España y referente en construcción de proyectos singulares, gracias a su profesionalidad, aplicación de sistemas e innovación constante para optimizar procesos y resultados. El objetivo de Avintia Construcción es la ejecución de proyectos de edificación siempre cumpliendo con las máximas exigencias del mercado y unos niveles de calidad óptimos asegurando el cumplimiento de plazos y presupuesto gracias a los sistemas y procesos de la compañía. La línea de construcción aporta la mayor proporción a la facturación global de la compañía. Avintia Inmobiliaria: El profundo conocimiento de Grupo Avintia del sector inmobiliario le permite analizar y comprender la coyuntura de cada momento y anticiparse a las necesidades del mercado con soluciones que se adaptan a las necesidades de sus socios, inversores y cliente final. Fruto de ese conocimiento, Avintia Inmobiliaria se dedica a la promoción de proyectos inmobiliarios, posicionando al cliente en el centro de todo y ofreciendo servicios de valor añadido. Avintia Servicios: A través de esta línea de negocio, Grupo Avintia presta servicios de gestión integral y el mantenimiento de los activos de entidades financieras y fondos de inversión, actuaciones de retail también para entidades financieras y servicio de postventa a las promotoras. Así, se aúna la vocación de servicio de la compañía, conocimiento del sector y tecnología de vanguardia para la ejecución de proyectos de facility services a entidades financieras y fondos de inversión, asegurando la optimización de la inversión. Avintia Industrial: La división industrial de Grupo Avintia, desarrolla nuevas áreas de negocio, productos y servicios que sumar al portafolio de la compañía, con la innovación como constante ineludible, para poner a disposición del mercado soluciones integrales y específicas ante la evolución del entorno y la sociedad. La filosofía de Avintia Industrial se resume en superar las expectativas y dar soluciones ante cada nuevo reto, siempre a la altura de la máxima exigencia social, mercantil e industrial, abanderando la modernización del sector en el marco de la industrialización 4.0 y optimizando a la vez procesos y resultado. Avintia Energía: Avintia Energía es la empresa de Grupo Avintia dedicada a la generación de energías limpias y las soluciones para el ahorro energético a través del desarrollo de proyectos de energías renovables, generación distribuida, autoconsumo y eficiencia energética. Abarcando desde la ejecución del proyecto, estudio, construcción, apoyo técnico en la operación y mantenimiento de las futuras instalaciones, hasta la promoción de la energía, y siempre bajo un modelo mix de generación eléctrica diversificado.

    Sector-specific: Water

    12. Please provide details regarding the company's water withdrawal and consumption (own operations) during the reporting period.

    Water withdrawal (volume of water in megaliters):

    Mega-liters

    Unknown

    Not applicable (Please provide additional information)

    Total

    La empresa no realiza actividades de extracción de agua

    Groundwater:

    La empresa no realiza actividades de extracción de agua

    Surface water:

    La empresa no realiza actividades de extracción de agua

    Rainwater:

    La empresa no realiza actividades de extracción de agua

    Wastewater:

    La empresa no realiza actividades de extracción de agua

    Percentage of water withdrawn in regions with high or extremely high water stress (%)

    La empresa no realiza actividades de extracción de agua

    Water consumption (volume of water in megaliters):

    Mega-liters

    Unknown

    Not applicable (Please provide additional information)

    Total

    145.258

    Groundwater:

    Surface water:

    145.258

    Rainwater:

    Wastewater:

    Percentage of water consumed in regions with high or extremely high water stress (%)

    Optional comment
    El valor reportado se corresponde a consumos de la red nacional de abastecimiento de agua. Actualmente, la compañía no cuenta con el registro de los consumos respecto al resto de fuentes. En los próximos ejercicios será evaluada su integración en el sistema de control y seguimiento. Asimismo, la empresa no realiza actividades extractivas de este recurso. Los valores presentados en la tabla anterior se corresponden a valores estimados, la metodología utilizada para el cálculo se basa en la estimación de los m3 de consumo a partir de registros contables de cada uno de los años presentados. Actualmente la compañía se encuentra trabajando en la mejora de la metodología de control y registro de esta información.

    13. Please provide details about the company’s water intensity of products in regions with high or extremely high water stress.

    Water intensity of products (cubic meter/$):

    Optional comment
    Actualmente la compañía no cuenta con el registro de los consumos respecto al resto de fuentes, en los próximos ejercicios será evaluada su integración en el sistema de control y seguimiento, según se considere necesario.

    Overall Environment

    21. Briefly describe practical actions the company has taken during the reporting period and/or plans to take to implement the environment principles, including any challenges faced and actions taken towards prevention and/or remediation.

    Medidas de Eficiencia Energética Con el objetivo de reducir el consumo eléctrico respecto al año anterior en las oficinas centrales, se desplegaron medidas como comunicaciones orientadas a la sensibilización medioambiental, colocación de dispositivos de ahorro (interruptores individuales, bombillas de bajo consumo, etc.) y la limpieza de lámparas y luminarias al menos dos veces al año. Plan de Reducción de Huella de Carbono hasta 2025 Alcance 1 - Emisiones directas por consumos de combustibles fósiles - Ahorro y eficiencia energética Flota de vehículos: • Procedimiento de registro y control del consumo de la flota. • Programa de mantenimiento preventivo de vehículos. • Formación en conducción eficiente. • Implantación de un sistema de gestión de flotas (control y optimización de rutas, seguimiento a conductores, seguridad y salud, etc.). • Estudio de viabilidad para la incorporación de vehículos eléctricos o híbridos. Consumos en gas natural (calderas): • Revisión y adecuación (mantenimiento) de equipos de ACS en instalaciones. Gases refrigerantes fluorados (HFC): • Comprobación de posibles pérdidas de refrigerante/reparaciones de averías para todas las sedes. • Análisis de las necesidades de climatización: valoración de las diferentes necesidades de temperatura de cada una de las áreas de la sede y planificación en función de los resultados de los sistemas de calefacción y ACS. Alcance 2 - Emisiones indirectas por consumo de electricidad • Instalación de sistemas de iluminación eficiente. • Revisión y adecuación de los programas, mantenimiento preventivo maquinaria e instalaciones. • Plan de concienciación y ahorro energético. • Realización de auditorías energéticas que cubran al menos el 85% del consumo energético. • Análisis de viabilidad y propuesta de sustitución de regletas convencionales por regletas con eliminador de stand-by. • Estudio de viabilidad sustitución reemplazo de luminarias - lámparas (bajo consumo - LED): análisis del rendimiento actual y propuesta de sustitución según corresponda. • Cambio a proveedor energético de energía procedente de fuentes renovables en delegaciones que no lo tienen. • Estudio viabilidad certificación eficiencia energética ISO 50001. Proyecto Impacto +: Medición del impacto medioambiental de una edificación bajo el sistema de construcción tradicional y bajo el sistema de construcción industrializada, definición de KPIs. A partir de este proyecto, se ha realizado una comparativa de las mejoras a nivel de impacto medioambiental que supone la construcción industrializada con respecto a la tradicional. Asimismo, esta permite a la compañía trasladar soluciones, metodologías y procesos, así como la estandarización al proceso y sistema constructivo tradicional para, de esta forma, promover la reducción de su impacto ambiental. Integradas estas soluciones en el modelo tradicional será posible realizar el análisis de este nuevo modelo, así como definir el punto de origen de la comparación, así como establecer los objetivos de reducción a través de la optimización antes mencionada. Esta actividad se corresponde a un proceso gradual de I+D dentro de la compañía y colaborativa con agentes del sector y que se puede ver afectado por los requerimientos específicos del cliente. Asimismo, en función de los requerimientos de implantación de procedimientos y nuevos sistemas de gestión y análisis de proyectos, la empresa realizará el análisis de nuevas capacidades a desarrollar y herramientas a implementar para garantizar la operatividad de dicha implementación. Todas estas acciones a priorizar y organizar en función de los resultados del análisis de riesgos ASG y taxonomía y según aprobación del consejo de administración.
  • Anti-corruption

    Commitment

    1. Does the company have an anti-corruption compliance programme?

    Con fecha 10 de Julio de 2017, el Órgano de Administración de GRUPO AVINTIA, S.L, en uso de sus facultades y responsabilidades, aprobó la Política Corporativa para la Prevención de Riesgos Penales, también denominada de prevención de delitos, aplicable a todas las entidades que componen GRUPO AVINTIA. Con fecha 5 de agosto de 2020 se procedió a actualizar la misma, pasando a denominarse POLÍTICA DE COMPLIANCE PENAL Y ANTISOBORNO. La presente Política es un paso más en el compromiso de la alta dirección de prevenir la comisión de delitos y actuaciones de soborno y pagos indebidos en todas sus operaciones, plasmado en el Código Ético y de Conducta de Grupo Avintia. Además de lo anterior, las exigencias del mercado, unido a las expectativas de los diversos grupos de interés con los que el Grupo se relaciona, así como las tendencias regulatorias actuales, aconsejan la formalización de la misma. En consecuencia, el Grupo tiene implementado un Modelo de Prevención de Delitos, que cumple con los deberes de supervisión, vigilancia y control y con los requisitos legalmente exigidos, promoviendo una verdadera cultura ética empresarial y de respeto al Derecho. Esta cultura ética debe quedar reflejada en la toma de decisiones de los Órganos de Administración, directivos y empleados e inspirar toda la estructura organizativa y el comportamiento individual de cada una de las personas que trabajan en las empresas del Grupo.

    2. Does your company have policies and recommendations for employees on how to act in case of doubt and/or in situations that may represent a conflict of interest, e.g. with regard to gifts and hospitality, donations, sponsorship, or interactions with public officials?

    Prevention

    3. Who receives training on anti-corruption and integrity?

    Optional comment
    Aquellos perfiles que, por las responsabilidades de su cargo, son más vulnerables a este tipo de situaciones

    3.1. How often is such training provided?

    One time only

    Every year

    Every two or more years

    We do not collect this data

    All employees

    Select employees

    Contractors

    Direct suppliers of the organization

    Other – such as partners, clients, etc.

    Indirect suppliers of the organization

    4. Does the company monitor its anti-corruption compliance programme?

    Optional comment
    Se realizan controles periódicos mediante auditorias

    Response and Reporting

    5. Please report the company's total number and nature of incidents of corruption during the reporting year.

    Number of incident(s)

    Unknown

    Choose to not disclose

    Confirmed during the current year, but related to previous years

    0
    No se han reportado incidentes

    Confirmed during the current year, and related to this year

    0
    No se han reportado incidentes

    6. Within the reporting period, what measures has the company taken to address suspected incidents of corruption independently or in response to a dispute or investigation by a government regulator?

    Optional comment
    No se han detectado incidentes

    7. Does your company engage in Collective Action against corruption?

    8. Briefly describe practical actions the company has taken during the reporting period and/or plans to take to implement the anti-corruption principle, including any challenges faced and actions taken towards prevention and/or remediation.

    Durante el periodo descrito se ha puesto en marcha un código ético de proveedores que se envía previa firma del contrato y en el que se establece el principio de luchar contra la corrupción, sin haberse detectado ningún caso que requiera aplicar medidas correctivas.